Как и обещали, немного информации об адаптации персонала По | PERSON 4 YOU

Как и обещали, немного информации об адаптации персонала

Почему это важно?

В одной из компаний мы проводили анализ.

Мы выводили двух сотрудников в одно время — один сотрудник проходил адаптацию, а второй нет, им есть им никто не занимался.

Первому рассказывали про корпоративную культуру, его сопровождали на встречах, а второй был оставлен на самотёк. Разумеется такой сотрудник не проработал долго.

Отсутствие адаптации ведёт к тому, что сотрудники не задерживаются. А адаптация персонала — это один из способов снизить текучку кадров.

Работа с поколением Z. Мы все уже подходим к этому. А между прочим, это поколение, в котором вообще не все уверены, что они хотят работать здесь, в офисе.

Как бы смешно не звучало, их придётся уговаривать выходить работать. Им действительно важна экосистема и культура, в которой они работают.

Идеи для процесса адаптации:

— Welcome-book о корпоративной культуре идеально подойдёт для первого дня адаптации персонала

— «Если тебе нужно, то …» — связать , познакомить кандидата с подразделениями, с которыми предстоит взаимодействовать

— Наставник или бадди (об этой системе мы уже говорили), который сам заряжен компанией и сам в хороших отношениях с командой

— Проводить небольшую планерку после каждого рабочего дня стажировки, уточнять все ли понятно в процессе работы

— Время адаптации зависит от сложности структуры, от 4 дней до месяца!

— Welcome-box — классное дополнение к процессу адаптации, но конечно не первооснова!