Это была их отправная точка, когда каждый из них пришел ко мне | Павел Сивожелезов

Это была их отправная точка, когда каждый из них пришел ко мне.

Я обучил их своей технологии управления сотрудниками.

Они осознали, что управление — это навык. И благодаря конкретным техникам можно завоевать уважение сотрудников и получить от них максимальную отдачу. Они оттачивали приёмы в “Битвах босса” и начинали использовать их в работе. Обсуждали свои управленческие проблемы и находили им решение на мастермайндах. И вот что из этого вышло:

Максим: Развил управленческие навыки. Перестал поддаваться на провокации, научился быть ведущим в переговорах с сотрудниками.

Игорь: Увеличил доход в 3 раза, управляя все той же командой из 3 сотрудников.

Наталья: Внедрила технику, которая работает на 100%. И стала жестким, эффективным руководителем.

Знаете, сферы могут быть разными: от медицины до строительства, от услуг до IT-компании. Но когда я вижу результаты руководителей после внедрения моей технологии, то в очередной раз убеждаюсь — она работает в любой отрасли. Люди и там, и там.

______
Согласны? Дайте знать своими реакциями « »