Проекты, продукты и процессы Начнем познавать теорию управлени | Ozerov’s channel

Проекты, продукты и процессы
Начнем познавать теорию управления проектами #theory

В мире управления проектами различаются три фундаментальных термина:
1. Проекты
2. Продукты
3. Процессы

Проект
Проект - это набор действий, которые нужно совершить в зафиксированные временные рамки. В результате выполнения проекта мы должны получить какой-то уникальный результат.

Проекты могут быть большие (построить футбольный стадион) и совсем маленькие (починить разбитый телефон).

Главный по управлению проектами: руководитель проекта (project manager).
Он знает, как делать проекты.

Продукт
Продукт - это результат проекта (возможно нескольких проектов), который приносит пользу (положительную или отрицательную, другой вопрос).

Стадион - это продукт (его строили, чтобы продавать аренду, билеты и рекламу). Яблоки на рынке, айфоны в магазине - все это продукты.

Главный по управлению продуктами: руководитель продукта (product manager).
Он знает, какие продукты нужны людям и как их продвигать.

Процесс
Процесс - это зафиксированный набор действий, повторяющийся во времени. Процессы часто путают с проектами.

Если мы чиним телефон - для нас это проект.
Для мастера, который чинит телефоны один за другим это уже процесс.
Компания, в которой работает мастер - это продукт.

Запомните, не путайте, дальше будем усложнять:)