Как нас кинул персонал из H&MПродолжение к видео. Мы провели много собеседований. Причем с управленцами целых 3 этапа. Проверяли по навыкам и вроде как все ок. Но знаете есть понятие: человек до собеседования, во время собеседования и после собеседования. Это абсолютно разные люди.»
Так и вышло. Продавцы прятались в подсобках, управляющий магазинов не знал как делать табель выходов, навыков продаж нет абсолютно никаких. Ну и конечно, когда мы начали выстраивать показатели и требовать, люди просто посыпались. Хотя все это обсуждалось на собеседовании и даже делали тестовое задание. Некоторые плакали в кабинете и говорили, что у них нет сил, другие просто исчезали и резко болели. Итог: после зарплаты, всех как ветром сдуло.
Вывод. Если люди работали в крупной кампании и даже долго, это еще совсем не значит, что они профессионалы.
