2022-03-19 17:43:23
Уезжать или оставаться. Перспективы работы IT специалистов в новой реальности
В этом посте хочу поднять очень актуальную и “больную” тему для всех тех, кого затронул вопрос возможной релокации в другую страну.
Часть 1. Остаться
Итак, вы решили оставаться в своей стране, продолжать работать и развиваться в том направлении, в котором работали до всех происходящих событий.
Сейчас Россия, Беларусь и Украина оказались в замкнутом внутреннем пространстве, и люди, находящиеся там продолжают работать, но по всем известным нам причинам они уже столкнулись со сложностями работы, если работали над проектами для зарубежных стран.
Конечно же, надо понимать, что IT в каком-то виде будет развиваться в этих странах, но в силу ряда рисков внешние проекты - иностранные, европейские, американские - больше не будут сотрудничать со специалистами, находящимися на территории России, Белоруссии или Украины. Слишком высоки риски.
Большой рынок аутсорсинга, который за небольшие деньги раньше работал со специалистами из стран бывшего СССР и продавал их услуги за дорого компаниям, которые находились в Америке и Европе, становится недоступным. Остается только внутренний рынок.
Те компании, которые хотят дальше продолжать работать с заграничными заказчиками, организованно перевозят своих сотрудников целыми отделами, также перевозят и их семьи. Кто-то уезжает, кто-то остается…
Что же остается тем специалистам, которые решили не уезжать?
1 Люди, которые работали на иностранные проекты, выходят на поиск работы на внутреннем рынке
2 Страны начинают активно заниматься импортозамещением, то есть все понимают, что нужно разрабатывать свои внутренние проекты, для того чтобы заменить те или иные сервисы, которые ушли из России, Беларуси или Украины. Даже, элементарно, возьмем пример: уходят большие торговые сети, значит, нужно открывать другие торговые сети, им нужны инструменты для продолжения работы, которые будут создаваться внутри страны. Соответственно, им нужен набор людей, которые будут обеспечивать возможность работы этих торговых сетей. Другой пример, сейчас многим компаниям нужно переходить на облачные сервера, которые находятся внутри страны и соответственно, их нужно кому-то делать!)
3 Новые вакансии будут открываться. Пока сложно судить и что-то прогнозировать, в какой пропорции это все будет происходить. Освободилось много вакансий, внутренний рынок будет активно развиваться и ему нужны будут все новые и новые специалисты, для того чтобы как можно быстрее занять свое место среди других продуктов на пустующих нишах рынка внутри страны.
Пока очень сложно сказать, как все будет дальше развиваться, какая пропорция вакансии vs кандидаты будет, но если вы точно уверены, что вы никуда не поедете, сейчас именно то время, чтобы начать активно развиваться в IT, только начинать или искать повышение, прокачивать свои навыки и подаваться на вакансии, число которых заметно выросло за последние недели. Успевать быть лучшим - занять свободные места. А вот по зарплатам прогноз не такой радужный… Денег, без внешних зарплат, будет мало.
Часть 2. Уезжать
Если вы в ближайшей перспективе хотите уезжать, то нужно готовиться к этому, нужно подтягивать свой английский, если вы по каким-то причинам еще не начали этого делать. Потому что английский будет камнем преткновения, каким бы хорошо технически подкованным ни был специалист, без английского будет очень сложно найти работу.
Пока не понятно, как будет с наймом людей из России и Беларуси в сложившихся обстоятельствах в Европейские и Американские проекты с релокацией.
Для специалистов из Украины сейчас по очень упрощенной схеме открываются все вакансии в Европе, и этим обязательно нужно пользоваться. Раньше все были зависимы от уровня зарплаты, компании в основном перевозили и оформляли только специалистов уровня middle и senior с высокой зарплатой из-за требований к визе, теперь же для украинцев оформляются очень простые виды на жительство и разрешения на работу. Этим смело можно пользоваться и наниматься даже на джунов. Нужно срочно заводить аккаунт на LinkedIn, тянуть английский и искать работу в IT.
1.5K viewsedited 14:43
