Проанализировав эти шаги, как поступил бы я? Я точно долже | Возражения и Психология

Проанализировав эти шаги, как поступил бы я?

Я точно должен быть уверен в компании-партнере, с кем я стал сотрудничать. Это исключит массу пунктов недоверия. Для этого нужно хотя бы прочитать историю компании, бизнес-план, задать всевозможные вопросы наставнику, которые смущают или вызывают недоверие.

Как в правилах дорожного движения пишут: "Не уверен - не обгоняй! "
Так и в работе: Не уверен в компании-партнере - не начинай или не открывай рта, поскольку ты будешь
говорить не уверенно, а это провал.

Другое дело, когда уверен в компании и в команде, а говоришь неуверенно, потому что еще опыта мало, вот тут как раз и важно делать большое количество действий, встреч, диалогов и т.д.

У меня должна быть подготовлена моя личная презентация о компании, продукте, бизнес-плане. Как короткая на 1 минуту, так и полная минут на 15-30 не более. Я должен знать, что и о чем говорю. И конечно же понимать, что говорю.

Я должен изучить и проработать для начала самые часто встречающиеся возражения и ответы на них. Это придаст вам уверенности, потому что будете знать, что ответить на то или иное возражение.

В Шаге 5 обратите внимание все примеры - это ответы, когда мы отвечаем вместо "Не... и Нет...." - "Да", "Возможно", "Да, ...... Но".
Уберите из лексикона частицы НЕ и НЕТ! Хотя бы в диалогах с людьми и в OFFLine и вONLine.

Далее, я должен направить новичка, который решил либо что-то приобрести, либо начать работать. Т.е. вам нужно знать, что дальше делать человеку. И кстати, это одно из возражений: А что делать-то надо?

Вот эти моменты очень важно проработать. Вы пришли в бизнес, вы предприниматель, а предприниматель что делает? Правильно - постоянно предпринимает и переводит проблемы в разряд задач и решает их. Научитесь это делать и тогда вы будете расти и ваша команда вместе с вами.