Чему нас учат самые успешные предприниматели Правила Джобса, | аа

Чему нас учат самые успешные предприниматели

Правила Джобса, часть 3

Как создавать шедевральные продукты

Новаторам нравится задавать вопросы, которые бросают вызов существующему положению вещей.

Исследователи обнаружили, что успешные новаторы проводят огромное количество времени, думая, как изменить мир. Точнее, обдумывая какую-либо идею, они задают такие вопросы, как: "Что произойдет, если мы сделаем это?"

В 1996 году в интервью журналу Wired Стив Джобс сказал: "В буддизме есть такое выражение, как “разум новичка”. Прекрасно, когда у вас “разум новичка”". Он говорил о понятии, которое в дзен-буддизме называется шошин.

Это означает открытость, желание учиться и отсутствие предубеждений. Дзен-учителя говорят, что обладать разумом новичка предполагает относиться к жизни так, как это делают маленькие дети, — с любознательностью, удивлением, потребностью осваивать новое.

Так легче бросить вызов текущему положению вещей, потому что вы свободны задавать вопросы в форме "почему" и "что если". Это разум, открытый всем возможностям.

"Единственный способ придумать что-то новое — что-то, что изменит мир, — это думать вне границ, свойственных остальным. Вы должны думать вне искусственных ограничений, которые себе уже установили все остальные".
Стив Возняк

Мало кому известен тот факт, что духовные эксперименты Джобса вдохновили несколько ранних инноваций Apple.

Например, Джобс был убеждён, что у компьютера Apple II не должно быть вентилятора для охлаждения блока питания. Он считал, что тихий компьютер будет более привлекательным для потребителей.

Эта убеждённость выросла из его интереса к медитациям, так как вентиляторы, встроенные в компьютеры, создавали высокий уровень шума и не давали сосредоточиться. Компьютеру без вентилятора требовался такой блок питания, который бы не грелся, что было характерно для компьютеров того времени.

По словам некоторых авторов, которые пишут о ранней истории Apple, Возняк, как и многие молодые инженеры того времени, не интересовался блоками питания, считая этот вопрос не заслуживающим внимания.

Джобс видел вещи иначе. Идеи Джобса, основанные на его интеллектуальном экспериментировании, бросили вызов текущему положению дел. Он нанял инженера Рода Холта, и тот создал инновационный блок питания для компьютера, который в значительной степени уменьшил размер Apple II и — да! — исключил необходимость в вентиляторе.

i задания

Потратьте пятнадцать минут в день, задавая вопросы, которые бросают вызов текущему положению вещей. Вместо вопроса, начинающегося со слова "как", задавайте вопросы, начинающиеся с "почему" и "что если".

Ищите новые впечатления. Если вы обычно читаете документальную литературу, прочтите художественную книгу. Если обычно на журнальном стенде вы выбираете деловые издания, время от времени заглядывайте в другие категории, такие как "дом и садоводство" или "искусство и антиквариат".

Посещайте конференции вне вашей сферы деятельности. Вызовитесь добровольцем на местные мероприятия, не имеющие ничего общего с вашей работой.

Пользуйтесь каждой возможностью путешествовать. Исследователи научно доказали, что в чем большем количестве стран человек жил, тем больше вероятность, что он использует этот опыт для создания инновационных идей, процессов или методов.

Нанимайте людей, не следуя общепринятым нормам. Помните, что говорил Стив Джобс о людях, создавших и продвигавших Macintosh. Команда была успешной, потому что в неё входили музыканты, художники, поэты и ученые.

Организационные психологи и инновационные проектно-конструкторские фирмы обнаружили, что самые творческие команды отличаются разнообразным составом, состоят из людей с чрезвычайно непохожими, но дополняющими друг друга талантами, навыками и опытом.

#Советылидеров