Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

My Rocket Science

Логотип телеграм канала @myrocketscience — My Rocket Science M
Логотип телеграм канала @myrocketscience — My Rocket Science
Адрес канала: @myrocketscience
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 1.67K
Описание канала:

Скромный блог Алексея Ли с заметками о саморазвитии и об интернет-стартапах. Основатель Тикетон → Aviata → Arbuz.kz → Sky is the limit
Для связи — @alexglatis

Рейтинги и Отзывы

3.50

2 отзыва

Оценить канал myrocketscience и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

1

3 звезд

1

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения 2

2021-08-05 14:45:55 Еще полгода назад у нас и в мыслях не было запускаться в США. Буквально позавчера у нас появилось огромное складское помещение в центре Денвера под фулфилмент-центр (3,000+ квадратов), автопарк, поставщики, и мы активно готовимся к запуску классного онлайн-супермаркета Pinemelon.com уже через несколько месяцев. Но самое главное, половина успеха — у нас уже есть локальная команда из 5 опытных топ-менеджеров с богатым опытом в американской фуд-ритейл индустрии, в связке с ними мы и работаем. Где-то учимся у них, где-то обучаем нашим принципам и подходам.

Не всё гладко (да и не бывает всё гладко), иногда бывает и болезненно, но мы учимся на собственных ошибках, и крепко держим штурвал. В Казахстане, на фоне повышенного спросы, под нагрузкой некоторые процессы и команды стали чуть сдавать, сейчас активно перестраиваем и достраиваем. Учимся взаимодействовать с другим континентом, с 12-часовой разницей и с ментальной разницей. Новые вызовы — это поначалу страшно, но постепенно свыкаешься как с новой реальностью, и просто работаешь, а через какое-то время готов к задачам следующего порядка.

Наша стратегическая цель та же — стать международным оператором классных онлайн-супермаркетов в 30+ городах мира, с центром разработки здесь, в Казахстане.

У нас открылись три важные вакансии: CFO, HR-директор, Синьор iOS-разработчик. Основные требования — глубинная отраслевая экспертиза (хороший опыт), умение встречать постоянно меняющуюся обстановку с готовностью учиться, желание улучшать старые знания или отпускать их в пользу более новых; extreme ownership; умение работать в связке с командой. Буду признателен, если порекомендуете своим знакомым. Писать можно мне на alex@lee.kz
241 views11:45
Открыть/Комментировать
2021-06-24 07:09:46 Pinemelon: заметки стартапа в США

Мы зарегистрировали компанию в США. Пошли по де-факто стандарту, форма юрлица — C-corp в штате Делавер. Регистрируется всё полностью онлайн. Из доступных сервисов для этих целей выбрали наиболее старый (и более проверенный) — Clerky, выпускник YC. Затем идёт получение EIN (уникальный федеральный номер, аналог нашего БИН). Корп.счёт открывается тоже онлайн: два банка сейчас фокусируются на стартапах, Silicon Valley Bank и Mercury (мы выбрали второй, славится своим UX).

В Европе кстати начали процесс на пару месяцев раньше, но затянулось. Разность Европы и США в том, что в Европе мы застряли на процедурах проверки anti-money laundering, которые могут тянуться неделями, особенно для граждан и компаний из стран с окончанием “…стан”. В США же с подсказками знающих людей вся процедура занимает максимум неделю.

Название компании – Pinemelon.com, Inc.
Сначала думали выбрать название без домена, но при проверке в регистрах штата Делавер оказалось, что существует компания с другой формой, LLC. Поэтому пошли по аналогии с Amazon, который до сих пор носит официальное юр.название как Amazon.com, Inc. ;)

У нас уже появились первые сотрудники в США, но об этом в следующих сериях.
Stay tuned! @myrocketscience
357 views04:09
Открыть/Комментировать
2021-05-13 09:13:50 Горящие вакансии у нас в PineMelon.com / Arbuz.kz:
1. Аналитик
2. Senior iOS-разработчик
3. Финансист с фокусом на фин.моделировании
Отклики можно скидывать на job@arbuz.kz
641 viewsedited  06:13
Открыть/Комментировать
2021-03-16 10:32:05 Слово дня: Триаж — термин в менеджменте, применяемый для процесса выбора задач для выполнения, в ситуациях когда выполнить все задачи заведомо невозможно. В этом случае, по принципу медицинской сортировки, выбираются только самые важные задачи, у которых есть шанс быть завершенными. Исторически — медицинский триаж для сортировки раненых на поле боя, когда их больше чем возможностей у врачей, по степени тяжести и шансам на выживание
1.5K views07:32
Открыть/Комментировать
2021-03-14 08:50:55 В стартап-тусовках только и разговоров, что о международной экспансии.

Священный грааль всего стартап-движения – пойти на «мир». «Мыслить Казахстаном/Россией/(вставить нужное) слишком мелко, надо сразу идти на мир».

Поделюсь своими измышлениями. Думаю, international крайне маловероятен без national сначала. Так же, как крайне маловероятно победить на олимпийских играх, не побеждая ранее на национальных чемпионатах. Что это значит для стартапов? Сначала надо подкачать мышцы: иметь постоянно поддерживающие обороты и работающий бизнес в отдельно взятой стране — так больше ресурсов и уверенности и у инвесторов, и у самой команды. А после — идти и пробовать свои силы где-то ещё. И Фейсбук, и Гугл, и Амазон, да и много других компаний начинали получать первую хорошую выручку на своём рынке.

Конечно, бывают чудеса, и фейсбук можно запустить в условные 19 лет. Так и международный стартап можно совершенно случайно запустить с большим успехом, минуя промежуточные этапы. Но если рассчитывать на более твёрдый результат, чем обычное чудо, то лучше сначала выигрывать национальный этап. Либо бывает ещё один вариант — в качестве первого этапа переехать и выиграть сначала национальный этап в стране с большим внутренним рынком, но это будет всё-таки не международная экспансия.
1.6K views05:50
Открыть/Комментировать
2021-03-12 07:01:14 По приглашению Астана Хаб поделюсь опытом привлечения инвестиций на примере своих трёх стартапов. Полезно тем, кто занимается своим бизнесом или стартапом
1.2K views04:01
Открыть/Комментировать
2021-03-12 06:59:53 https://www.instagram.com/p/CMRNzTcnCZI/?igshid=4iaryh1y8r51
1.3K views03:59
Открыть/Комментировать
2021-01-21 11:39:48 Умение упрощать

От одного из инвесторов услышал фразу про важность «умения упрощать». Можно заметить, что часто при объяснении сложных вещей хорошие коммуникаторы используют аналогии и метафоры.

На самом деле это не от любви к травлению баек, а способ выбраться на следующий уровень абстракции, имеющий вполне научную теорию под собой. У мозга маленькая «оперативная память», которая тяжело переваривает неструктурированную информацию, и поэтому обсуждая тяжелые комплексные решения, мозг начинает тонуть в сотне различных деталей.

В известном курсе Learning how to learn объясняется, что мозг имеет устоявшиеся синапсы (нейронные связи) для знакомых метафор и аналогий, по которым сигнал бегает быстрее, как по протоптанным тропинкам ;). Почему это важно? Укладывая обсуждение иных вещей в знакомые метафоры, вы уже оперируете не сотней разных мыслей, а более высокоуровневыми понятиями, которые легче уложить в стройную систему, легче запомнить. Например, проводя аналогию со строительством, вы обсуждаете не отдельные болтики и винтики, а «освещение», «электричество», «план перегородок» и пр., и возводите фундамент для более осмысленной дискуссии. Становится легче рассуждать, удерживать важное в голове, и принимать решения на верхнем, стратегическом, уровне.

С ростом информационного шума в мире, с ростом сложности систем и знаний, будет побеждать тот, кто умеет упрощать.
1.6K viewsedited  08:39
Открыть/Комментировать
2021-01-13 11:31:17 Книгопост, свежие рекомендации.

BE 2.0 — новая книга легендарного Джима Коллинза, автора концепции «маховика» Амазона и многих других идей, автора книги «От хорошего к великому» и дальнейшей серии. Пожалуй, эта книга является квинтэссенцией всех прошлых, объединяя всё в классный фреймворк для построения классной компании в «пост-стартапный» период — когда компания должна переходить на следующий уровень развития. Почти дослушал её в аудио-формате, мне нравится, и определённо она должна занимать постоянное место в бумажном виде. Подходит скорее продолжающим СЕО и C-level.

CEO Netflix, Рид Хастингс, так говорит о первой книге Beyond Entrepreneurship: «BE изменила мой лидерский стиль больше, чем любая другая книга или человек. Я перечитываю её каждый год вот уже 10 лет подряд. Фокус в этой книге на важном, нежели поверхностный взгляд укрепил мою уверенность в возможности быть лучшей версией себя, чем имитировать других».
1.4K views08:31
Открыть/Комментировать
2021-01-13 11:31:11
1.1K views08:31
Открыть/Комментировать