Что такое водопад? #management #waterfall Многие начинающи | Управление проектами Multi manager/Project manager менеджер

Что такое водопад?
#management
#waterfall

Многие начинающие менеджеры проектов, с удивлением узнают, что не существует единой универсальной методологии построения, выполнения и завершения проектов. На самом деле их десятки, и у каждого своя структура, свои правила, свои преимущества и недостатки. Одна из самых популярных и хорошо зарекомендовавших себя методик называется "водопад".

Давайте начнем отвечать на вопрос: “Что такое водопадная методология?” обратимся к основному определению этого подхода.

Методология водопада обязана своим названием тому факту, что подобно тому, как водопад в природе струится вниз, шаги в проекте текут вперед линейным и последовательным образом — и как только они сделаны, пути назад уже нет. Или, по крайней мере, не должно быть, если только проект не вызывает серьезных проблем и не требуется провести серьезную коррекцию курса.

Одна из основных особенностей методологии waterfall — и наиболее очевидная характеристика, отличающая ее от других методологий, таких как Agile и Kanban, — заключается в том, что первоначальный план проекта создается с фиксированными датами и вехами. И хотя вполне возможно (а при некоторых более длительных и сложных инициативах вполне вероятно), что в ходе выполнения плана потребуется некоторая корректировка, основанная на непредвиденных проблемах, цель состоит в том, чтобы как можно ближе придерживаться первоначального плана. Значительные изменения обычно рассматриваются как негативные и являются симптомами проблемного проекта.

Эффективное сотрудничество -
является краеугольным камнем всех методологий управления проектами — и, в конечном счете, успешных проектов и здоровых портфелей. Однако то, как происходит сотрудничество, существенно отличается от одного подхода к другому. С помощью водопадной методологии, как правило, нет необходимости заниматься постоянным сотрудничеством, потому что задачи не перекрываются. То есть один человек (или это может быть рабочая группа или команда) выполняет свою соответствующую задачу, а затем следующий человек вносит свой вклад и так далее. Сравните это с гибкой методологией, где необходимо постоянное сотрудничество, поскольку задачи часто перекрываются, и многие задания носят итеративный характер (т. е. конкретные детали задания раскрываются по мере продвижения проекта).