Делай бизнес | с Юрием Бирковским

2022-09-28 16:29:47 Вот обещанная презентация табачки. Сева крутой! Уровень вовлечения на позиции сотрудника в компании огонь. Открыть/Комментировать

2022-09-28 14:21:43 Сказал ему:
«Лёш я ах#%*л от вчерашнего сторис.»Он говорит, что норм., использует в своих целях )) в чем я не сомневаюсь. Открыть/Комментировать

2022-09-27 16:06:07 https://telegra.ph/Problemy-vospriyatiya-09-27 Открыть/Комментировать

2022-09-26 13:45:10 А мы тем временем получаем навык охоту старинными способами. Сейчас ещё потренируемся добывать огонь из палок и в Москву за новыми победами Открыть/Комментировать

2022-09-26 12:48:18 Адаптироваться под внешние условия рынка обязанность предпринимателя.

В пандемию те кто не опустил руки, а перестроил работу на удаленную или изменил свой продукт на более широкого потребителя, выросли. В то время как те кто отказывались адаптироваться, теряли время, деньги, доли рынка.

В 2022 году обстоятельства совершено другие, а принцип тот же. Пока одни читают информационные вбросы одной или другой стороны и испытывают стресс, другие работают над маркетингом, продуктом, услугами.

Неопределённость в какой-то момент сменится новой стабильностью. За последние несколько лет я уже доказывал это пару раз.

Сделал вывод, что невыгодно тратить энергию и время на переживания. Невыгодно бояться, что спрос упадёт и будет не чем платить по обязательствам, зарплаты, аренды и тд.
Ищем связки, улучшаем продукты, продолжаем работать.
У тех кто движется и рискует шансов больше чем у тех кто переживает и ждёт.

Так что давайте разбираться, что там с трафиком и продажами?! :)

Когда информационное поле заполнено новостями государственного масштаба, будь то пандемия или СВО, фокус внимания потребителя смещается.
Подумайте как вы можете адаптировать свои продукты и донести новую ценность? А может быть вы работаете в рынке, на который не влияют внешние факторы?! Тогда разворачивайтесь так быстро, на сколько позволяют ресурсы. Открыть/Комментировать

2022-09-22 12:35:21 Открыть/Комментировать

2022-09-22 12:34:41 На одном бизнес мероприятии аудиторию спрашивали про ключевые проблемы в бизнесе. Из популярных ответов были трафик и продажи. Реже люди говорили о нехватке кадров, финансовом учете, управлении. А какая у вас ключевая проблема в бизнесе на данный момент? (Опрос ниже) Открыть/Комментировать

2022-09-22 09:48:46 Про мобилизацию.

1. Армия больше миллиона человек. В действующем конфликте есть потери, цифры не знаю кому верить.Нужна ли мобилизация, чтобы срочно укрепить СВО? Мое мнение нет. Солдат достаточно.

2. Есть ли в России люди которые ждут возможности поучаствовать в СВО? С боевым опытом или с желанием реализации? Мое мнение есть и не мало. Им дали возможность. Призовут не только их, но думаю бегать и с угрозами призывать не будут. Ставка на другое. (ИМХО)

3. Для чего обьявил? Для всего мира. Показать, что мы не только говорим о серьёзных намерениях, но и людей в ружьё поднимаем. Впервые в истории новой России. А не для обывателя, который сейчас на стрессе не знает как жить дальше.

4. Есть ли риск второй очереди? Безусловно имея прецедент, вероятность появляется. Верю ли я в такой сценарий? Нет. Вторая очередь очень массовая. Для этого должны быть серьёзные причины. Например боевые действия на своей территории.

5. На днях пройдёт референдум и своей территории станет больше. Боевые действия на ней не остановятся. Тут развилка. Или не замечать, как некоторые другие конфликты, которые не освещают в наших сми или демонстрировать силу.

В сценарий второй волны мобилизации, основываясь на текущих данных не верю.
Пройдёт 2-3 месяца будет видно кто был прав.

Возможности:
Улетают скидывают машины и квартиры.
Посмотрите авто.ру и циан. Роняют рынок, можно откупать. Открыть/Комментировать

2022-09-19 18:36:34 Почему нанимают слабых людей?

Первичные выгодны:
- Дешево. Слабые специалисты не требуют больших затрат.
- Удобно. Его можно обучать самому, потому что знаешь, что от него хочешь и как это сделать.
- Легко. На рынке таких вакансий большинство. Разместил объявление, и за пару дней у тебя уже сидит человек и старается.

Вторичные выгоды:
- Всегда можно оправдать свои неудачи, отсутствием у него компетенций
- Проще управлять. Компетентный может указать на наши ошибки, а человек с низкой компетенцией не станет. А если попробует, на него можно сурово посмотреть и он вроде как больше не будет.

Можно ли сделать результат со слабыми людьми? Конечно. Более того в основном микро бизнес строится именно такими кадрами.

Почему вы можете работать с лучшими в своих областях людьми?
1. Сильный специалист не всегда дорогой
2. Опытный сотрудник готов вложить свои знания на перспективу, если разделяет ваши идеи и видит в вас лидера
3. Деньги не единственное, что интересует сильных экспертов. Не менее важны ценности, реализация, признание.

Первичные выгоды:
- Быстрый и качественный результат. Кол-во ошибок меньше, скорость внедрения выше.
- Самостоятельность. Не требуется стоять над головой, потому что он сам по себе вовлечен.
- Инициативность. Вовлеченные люди генерируют идеи, предлагают нововведения, оттачивают технологии, делают удобней, эффективней. Потому что они такие люди.

Вторичные выгоды:
- Кайфово. Работать с людьми которые, так же как и ты горят общим делом
-Ты не самый умный в компании. Если предприниматель самый умный, развитие будет напрямую связано с развитием его навыков. Хорошо если медленно, плохо если рост закончится.

#нюанс
Сильный специалист может стать слабым или уйти, если допускать тактические ошибки в управлении.
Слабый специалист может превратиться в очень сильного, если вы качественно управляете командой. Открыть/Комментировать