2021-04-18 19:33:03
Ира рассказывает, как продуктовая редакция Тинькофф Бизнеса закатила к себе новое направление -- вебинары для клиентов.
С чего все началось. За несколько дней до локдауна мы начали готовить самый первый вебинар: как быть бизнесу, когда все закрыто, у сотрудников "выходные", а постановления меняются чуть ли не каждый день.
Первый вебинар запустили за 7 дней -- это от постановки задачи до проведения. К вебинару сделали презентацию, раздатку, статьи.
Ну и понятно, что фактуру не придумывали: взяли интервью у десятка экспертов, обсудили, согласовали и собрали материал.
Что важного. Тот запуск -- не самое важное в вебинарах. Почти через год мы запускаем по вебинару в неделю, и это паралельно с десятками других задач. Теперь вебинар мало чем отличается от подготовки презентации или инструкции: просто ещё одна задача. Вот такой заводик -- и есть важное.
Зачем читать кейс. Везде, где позволяет ситуация, стараюсь строить конвейер по выпуску контента. Тогда остаётся больше ресурсов на креативные задачи и форсмажоры. А такое бывает просто всегда.
Ира в своем кейсе как раз рассказывает, как построить заводик по выпуску контента: вот была внезапная и адовая задача, а теперь -- раз, раз, и готово.
Мне кажется, будет полезно всем, кто выпускает контент, даже если не управляете большой редакцией.
Ну и на сладкое:) в кейсе много конкретики: шаблоны, скрины и всякие детальки. Обратите внимание на время в переписках:-)
Инджой:
https://irinausichenko.ru/blog/all/keys-webinar-tinkoff/
880 viewsedited 16:33
Р
