Как выбрать сотрудника или подрядчика в диджитале? Иногда я з | Молянов

Как выбрать сотрудника или подрядчика в диджитале?

Иногда я захожу на Яндекс Кью, чтобы написать пару ответов на вопросы по маркетингу. В подписи у меня стоит сслыка на телеграм-канал — то есть я так пытаюсь его пиарить, хах.

Вчера написал годный развернутый ответ на вопрос про найм людей, решил поделиться им с вами. Все лучшее —в дом, как говорится.



У нас в агентстве есть 4 этапа отбора. На каждом этапе мы отсеиваем неподходящих людей, а подходящие проходят на следующий этап.

1. Отклик на вакансию, резюме. Мы смотрим, насколько человек адекватный, способен ли он вести диалог, как рассказывает о себе, какие детали своей карьеры считает важными, чтобы их осветить.

2. Портфолио. Смотрим, над какими проектами работал специалист, какие конкретно задачи решал.

Смотрим на результаты по его проектам. Какие там охваты, вовлеченность, позиции в поиске и другие метрики, к которым есть публичный доступ. По результатам в виде продаж и денег придется поверить на слово — потому что извне их никак не узнаешь.

Но хорошо, когда люди их хотя бы озвучивают, а не просто: «я сделал, но результаты хз какие»

3. Интервью. Если нам понравилось портфолио и отклик специалиста, мы зовем его на интервью, где подробнее узнаем о его опыте.

Лучшие вопросы на интервью — о том, что конкретно человек делал, как решал определенные проблемы, как был устроен процесс. Если человек не может ответить на них четко, возможно, он врет насчет своего опыта.

Плюс я люблю спрашивать что-то в духе: «Представь, что есть вот такая задача/проблема. Как будешь ее решать?». Тоже отлично показывает опыт специалиста.

4. Тестовое задание. Даем какую-нибудь небольшую рабочую задачу, которую надо выполнить. Важно давать именно настоящую рабочую задачу, чтобы понять, как человек справится с вашим проектом.

Примеры задач: написать пост, придумать тезисный план статьи, предложить несколько тем публикаций, отредачить уже написанную статью и так далее.

Если у вас известная компания и хорошие условия, тестовое можно сделать бесплатным — желающих все равно будет много. Если о вас никто не знает и условия так себе, то за тестовое лучше платить — иначе никто нормальный их делать не захочет.

По итогам тестового уже смотрим, кто на что горазд, и нанимаем самых клевых ребят.