На выходных посмотрел ивент Meta (в прошлом Facebook) приуроче | Мобильная Азия

На выходных посмотрел ивент Meta (в прошлом Facebook) приуроченный к ребрендингу компании.

Возможно где-то в интернетах даже читали посты, где все "по полочкам" разложили, что такое metaverse, но для меня презентация оставила больше вопросов, чем конкретики.
Помимо всеобщего возбуждения пока мало что происходит, но этот факт сам по себе имеет свою внутреннюю ценность. Если он мотивирует координацию движений индустрии, то является переломным моментом.

Поэтому пока я вижу только большую Miro-доску, на которую закинули разноцветные стикеры с текстом (VR, крипта, NFT, криэйторы, коммьюнити, 5G, видео-коммуникация, игры) и назвали Metaverse.


Декларировать что-то прямо сейчас очень опрометчиво если мы ожидаем увидеть какой-то прямой outcome в виде продукта, поэтому я решил создать публичный лог, в который буду писать новые мысли. Если кто-то захочет его дополнять – дайте знать, создам репозиторий на гитхабе.

Начнем с проекции Facebook

1/ Эту конференцию провели в октябре, чтобы забустить продажи Oculus в Рождество и День Благодарения.

2/ XR-first стратегия объявлена раньше конкурентов. Facebook хочет быть landlord-ом, а не арендатором.

3/ PR-кризис компании. Про фехтование в VR рассуждать приятнее, чем отвечать в конгрессе почему Libra написана на Rust-e

Презентация показала обновление компании, ее видение, но не релиз какого-то продукта. Получился нарратив, который хорошо разгоняет человеческое воображение. Можно провести аналогии с очень vague AGI, который хорошо драйвит инвестиции и развитие машинного обучения, анализа данных и hpc

Ошибочно полагают, что метавселенная Meta это про 3D мир и VR. Я думаю, что это необязательно, как минимум, в ближайшие время. Слишком много барьером массового adoption (headset, оптика, аккумуляторы, адаптированная архитектура GPU, скорость интернет-соединения для облачного рендеринга).

Oculus VR, продукты для creators, блокчейн инициативы – все будет развиваться отдельно. Вспоминаем закон Галла – любая работающая сложная система развивается на базе работающей простой системы и сложные системы, созданные с нуля, никогда не будут работать в реальном мире.

Facebook-у пока ничего удалось создать прорывного изнутри. Успех Facebook Workplace, и классифайда – это все-таки репликация существующих бизнес-моделей. Посмотрим, что получится из этой цепочки итераций. Как сказал Марк в недавнем подкасте Гарри Вайнерча, ребрендинг компании работает внутрь – сотрудники лучше понимают, какие ценности и цели у компании. Думаю, что это неплохо бустит hr-бренд, который страдает от PR-скандалов и растущего предложения со конкурентов. Теперь все знают, в Meta можно работать над чем-то пока абстрактным, но интересным