Как это было
Состоялась конференция «Трамплин-2022: Человеческий фактор. Как поддержать команду и сохранить компанию» на которой участники получили массу полезной и актуальной информации.
Татьяна Лукина, ex-управляющий ТД ЦУМ, эксперт по продажам и клиентскому сервису в ритейле, рассказала о вызовах, с которыми столкнулась компания в кризис и мерах поддержки для сотрудников. Она отметила, что период неопределенности важны менее формальный тон, открытость информации, позитивные формулировки и личный пример.
Ольга Зангиева, hr-ментор и коуч предпринимателей рассказала, какое значение для руководителя играет коэффициент жизненной энергии и как снимать энергетические блоки.
Дмитрий Доценко, основатель и владелец компании «5-55», уверен, что на аутсорс нужно отдавать даже бизнес-процессы компании, а «все, без чего можно обойтись – арендовать».
Татьяна Ремнева, HRD компании Эlevel и Малика Шелахова, бизнес-тренер тренингового центра «Школа Мастерства» поделились кейсом о том, какие трудности преодолела компания на пути к сильному конкурентному бренду работодателя на закрытом рынке.
Саша Дудоров, мастер фасилитации, бизнес-тренер компании «Имидж персонал», раскрыл формулу эффективных решений руководителя и секреты вовлекающего лидера.
Марина Корсакова, преподаватель программ Executive MBA МИРБИС, рассказала почему Chief Cooperation Officer – это недостающее звено в системе управления организацией.
И в завершении конференции, 4 выбранных рандомным способом победителя, получили книги Марины Корсаковой «Менеджер трансформации» и «Event-агентство Альфа на грани краха» и подписку на электронную библиотеку МИРБИС.
______________
Следите за нашими новостями, чтобы не пропускать интересные события
#события
