​​Как вы встретили кризис? Так – Или так – Сколково пров | Ментор

​​Как вы встретили кризис?

Так –
Или так –

Сколково провели интересное и крайне актуальное исследование в марте на предмет того, как руководители российских компаний встретили текущий кризис. Были опрошены как собственники малого и среднего бизнеса, так и наёмные руководители.

Ключевыми проблемами, которые описали руководители, являются:
- неопределённость и туманные перспективы;
- нарушение поставок;
- сбой каналов сбыта;
- ликвидность и платежи;
- состояние команды;
- ограничения в сфере IT;
- неясные требования со стороны государственных регулирующих органов

Если попытаться сгруппировать эти «боли», то их условно можно разделить на проблемы предпринимательского характера (цепочки поставок, ликвидность, IT) и психологические факторы (эмоциональное состояние самого лидера и команды, удержание людей, невозможность долгосрочных прогнозов и т.д.)

Очень важно как именно отреагировали на текущие изменения руководители. Здесь исследователи выявили 4 ключевых направления приложения усилий:
- Стратегические решения;
- Командные решения;
- Финансовые решения;
- Операционные решения.
Подробнее Вы можете увидеть данные в инфорграфике в приложении к посту.

Из своей практики могу заметить, что в настоящий момент от нас не ушёл ни один клиент, а нагрузка становится только больше – это говорит о том, что предприниматели понимают, что в кризис нельзя стоять на месте, тупо урезать расходы и ждать когда «шторм уляжется». Надо действовать, решать возникающие сложности, развивать продукт и сервис, поддерживать команду и собственное психологическое состояние. Сложить руки и плакать «Всё пропало» просто нет времени!

И второе интересное замечание – предприниматели это те люди, которые не паникуют. Вся их жизнь состоит из борьбы и преодоления кризисов, после которых они сами и их бизнес становится только сильнее. В этом с них определённо стоит брать пример