В современных реалиях практически все бизнесы вынуждены серьез | Ваш ФИНДИР на удалёнке Дарья Михеева

В современных реалиях практически все бизнесы вынуждены серьезно задуматься о своих расходах

Нельзя себе позволять тратиться на то, что не приносит результата

Но и пойти по пути избавления от всего подряд тоже нельзя. Очень рискуем вместе с расходами срезать выручку, количество клиентов и репутацию компании

Основные правила оптимизации расходов:

Убираем совсем ненужное. Это самое простое и очевидное: отказаться от расходов, которые ничего не приносят. Сюда входят подписки на неиспользуемые сервисы, случайные покупки, раздутые расходы (например, хозтовары и канцелярию в офис покупать попроще). Когда компания пустила расходы на самотек и давно их не анализировала, уже на этом шаге можно сэкономить несколько десятков, а то и сотен тысяч рублей

Избавляемся от неэффективных расходов. К примеру, у вас давно работает менеджер, результаты которого намного хуже, чем в среднем по отделу продаж. Лучше на его место найти более качественного специалиста

Усиливаем то, что приносит результат. Например, если один из рекламных каналов дает отличные результаты, то нужно его масштабировать, что требует дополнительных вливаний. А те каналы, которые генерят меньше выручки, нужно либо приостанавливать, либо сокращать расходы на них. Это и есть оптимизация

Убираем ненужные направления деятельности. Иногда внутри компании происходит сильный расфокус: помимо основного направления бизнеса, ресурсы расходуются на дополнительные, которые не приносят денег и не ясно, когда начнут приносить. Это лишь гепотезы, для которых сейчас может быть не время! От них рекомендовано или отказаться, или приостановить

Оптимизируем не в ущерб качеству. Если нужно сократить расходы на сырье, то сокращать рекомендовано только при условии сохранения качества. Если не учесть этого, продажи упадут, если не сразу, то через месяц-два

Переводим постоянные расходы в переменные. То есть привязываем расходы к выручке. Чаще всего это касается сотрудников: кто был на окладе, переводится на сдельную оплату или процент, либо оклад снижается до минимума и остальное платим процентом

Вот такие простые и понятные правила оптимизации можно реализовать, имея цифровые данные о вашем бизнесе

Оцифровать бизнес и провести оптимизацию вам поможет специалист

Записывайтесь на консультацию, сделайте первый шаг на пути роста прибыли вашего бизнеса

Вкладывая деньги в оцифровку, вы гарантированно окупите эти расходы за 1-2 месяца

Представляете, сколько прибыли вы теряете каждый месяц, не внедрив этот полезный инструмент?