Менеджмент - инструмент достижения целей и реализации Сколько | Максим Батырев

Менеджмент - инструмент достижения целей и реализации

Сколько времени мы тратим на то, что доделываем задачи за сотрудниками или выполняем ежедневные задачи, из которых уже давно выросли?

Сколько мы тратим на это времени? 70,80,90 процентов?

Рано или поздно становится уже физически плохо за всеми все доделывать. Нам же нужно делать новые действия, думать и совершать действия для развития. Нужна стратегия, но если бросить текущие задачи - все рухнет.

Мы знаем, что деньги лежат в новых действиях и развитии, в гибкости и скорости. Задача руководителя - достигать цели руками команды.

Значит, нас останавливает неумение:
⁃ нанимать нужных людей
⁃ делегировать
⁃ ставить и контролировать задачи
⁃ растить команду

Ваши деньги = ваше умение работать с командой.

Хочется ставить более высокие профессиональные цели, новые вызовы и амбиции. Но когда, если мы глубоко засели "в болоте"?
Сотрудников тоже хочется растить, но они находятся в таких же регулярных задачах, без мотивации и зажигающих целей.

Если вы хотите личного развития, карьерного роста, новые зажигающие цели - занимайтесь развитием менеджерских навыков.

Вы можете начать уже послезавтра!
На моем новом 3-х дневном интенсиве «Дзен Менеджмент Ш.О.У.»
Первый эфир пройдёт 13 июня в 17:00 МСК, на котором мы, как раз, разберём темы: команды, делегирования, целей, мотивации и развития. http://zen-m.ru/?utm_source=BCG&utm_medium=vk&utm_campaign=anons