Максим Батырев

2022-08-31 23:37:53 Не забывайте, что именно наша задача — мотивировать, организовывать, планировать, контролировать, да и вообще менеджерить. Это мы с вами решили в свое время, что станем руководителями и поведем за собой людей. И отказываться от этого нельзя, особенно сейчас, когда тяжело.

— А кто же будет мотивировать меня? — спросят меня мои читатели.
— Менеджер должен быть с приставкои‌ «САМО», — отвечу я им.
САМОмотивация.
САМОконтроль.
САМОорганизация. И так далее.

Как себя бодрить и как держать в форме? Да как
хотите! Выбирайте свой способ. Отжимайтесь, обливайтесь холодной водой, слушайте Басту, стреляйте из рогатки, ходите на утреннюю молитву, читайте стихи перед зеркалом. Найдите свой способ.

А значит, мы сами должны следить за своим эмоциональным и физическим состоянием.
Сами должны взять себя в руки.
Сами должны успокоиться.
Сами должны решительно начать действовать.
А потом надеть маску на ребенка. И повести за собой всю команду.

Из моей книги - «Менеджмент во время шторма». Заказать бумажную книгу можете на Ozon и Wildberries. Электронный и аудио вариант на litres.ru
С автографом на https://batyrevbooks.com/ Открыть/Комментировать

2022-08-30 19:55:02 Друзья, с 17 по 22 сентября или любимые Комбат-туры отправляются в незабываемое путешествие — смотреть на запуск корабля «Союз МС-22» с космодрома Байконур вместе с летчиком-космонавтом, Сергеем Рязанским!

Внезапно оказалось 2 свободных места на «ракете» в это приключение и совсем немного времени для решения.
Действовать нужно так, как положено в космосе — быстро, чётко и ясно. У вас есть всего один день, чтобы приобрести путёвку в космическое будущее.

Космос — стихия Сергея Рязанского! Сергей поделится своим опытом и расскажет, как сам отправлялся однажды в космос с этого места.

Что вы увидите за эти пять дней:

запуск на орбиту космического корабля «Союз»;
пройдёте дорогами Сергея Королёва и Юрия Гагарина;
узнаете о технологиях будущего;
почувствуете себя пилотами космического корабля;
потрогаете дно Аральского моря;
а также послушаете истории космических приключений и другие секреты от Сергея Рязанского.

Переходите по ссылке, чтобы занять свое место в этом нереальном приключении: на решение присоединиться к туру у вас есть всего один день! Открыть/Комментировать

2022-08-29 19:51:01 «Прежде чем надеть маску на ребенка, наденьте ее на себя», — говорит нам старшая бортпроводница перед взлетом самолета, и это правильно. У ребенка шансы выжить возрастают в разы только в случае, если родитель обеспечит себе быстро и четко собственную безопасность. А вот потерявший сознание родитель, оставшись без кислорода, просто угробит своих детей.
⠀
Другой аргумент в пользу спасения себя — инструкции от профессиональных спасателей из МЧС, которые говорят о том, что, прежде чем спасать человека, нужно оценить опасность и задать себе два вопроса:
1. Что в этой ситуации угрожает мне?
2. Что в этой ситуации угрожает ему?
Именно в таком и ни в каком другом порядке, чтобы не оказаться вторым пострадавшим в этой ситуации. А если что-то случится и с вами, высока вероятность того, что тогда в принципе некому будет вызвать помощь.
— При чем здесь менеджмент? — спросите вы меня.
При всем.
⠀
Человек, который находится на уровне закрытия потребности в личнои‌ безопасности, не может принимать решения за свою команду, коллектив, компанию. Это физиологическая потребность, которую нужно закрыть в первую очередь в любой кризисной ситуации.
Как говорит мой екатеринбургский товарищ Станислав Воробьев: «Если закрыты базовые потребности, в доме есть еда и другие запасы — это не вопрос страха или паники, а вопрос работы со своеи‌ психикой. Это нужно признать в себе. Иначе создается лишнее напряжение и есть риск совершить ошибку». Я с ним здесь полностью солидарен.
⠀
Есть ли у нас фобия? Боимся ли мы остаться без еды и денег? Значит, надо выводить деньги в наличные, класть в сейф, закупаться консервами и гречкой, складывать на балкон, делать что угодно, главное — отпустить эту фобию, освободить себя от мыслей, которые будут мешать принимать правильные решения.
Когда есть крыша над головой, стратегический запас на полугодовую жизнь семьи и продуманный запасной план для личной безопасности, мы все свои силы можем направить на спасение компании. Когда этого нет — увы, мы будем несостоятельны как руководители.
⠀
Итак, базовые потребности закрыты. Далее — остановились, осмотрелись, оценили, что потеряли, пересобрались и начали заново. Пример Седова в начале главы приведен не зря.
⠀
Из моей книги - «Менеджмент во время шторма». Заказать бумажную книгу можете на Ozon и Wildberries. Электронный и аудио вариант на litres.ru
С автографом на https://batyrevbooks.com/ Открыть/Комментировать

2022-08-29 19:38:25 Открыть/Комментировать

2022-08-28 16:28:09 16 декабря 2006 года в городе Коврове основатель компании «Аскона» Владимир Михаи‌лович Седов, паркуя машину у дома, увидел столб дыма — в той самой стороне, где находилась его фабрика. В ту ночь у него сгорели 25 миллионов евро — все его производство, все его деньги, все его годы труда. Люди, которые его хорошо знают, говорят, что именно в ту ночь цвет волос Владимира Михайловича стал под стать его фамилии.
⠀
Когда мы с генеральным директором «Асконы» Романом Ершовым проходили экскурсию на их производстве, он обратил мое внимание на потолок. Я поднял голову и высоко-высоко увидел, что потолок в цехе черный. Роман сказал мне тогда, что они специально оставили его, чтобы помнить тот день и не забывать, что именно он дал толчок для того, чтобы компания стала абсолютным лидером товаров для сна во всей Восточнои‌ Европе и компанией, которая вышла уже в 2021 году на обороты больше 40 миллиардов рублей.
⠀
— А как себя вел сам Седов? Ну, например, на следующий день, — спросил я Романа.
— Он ходил по обгоревшему цеху и успокаивал плачущих людей, сотрудников компании. Он говорил: «Ребята, ну мы же хотели изменений. У нас есть отличный повод для того, чтобы сейчас сделать рывок».
⠀
И да, они стали компанией нового формата. Той, о которой я не в первый раз пишу в книгах и которая стала для меня примером.

Хорошие отношения с основателем IKEA Ингваром Кампрадом позволили ему взять в долг миллион долларов. Более того, Седову разрешили отдать долг матрасами, когда «Аскона» возродится из пепла. Другой партнер из США заложил все свое имущество, чтобы предоставить «Асконе» новое оборудование. А те обязательства, которые они должны были выполнять перед заказчиками, были размещены на фабриках других производителей — их конкурентов, которые пришли им на помощь.
Уже через четыре месяца после пожара «Аскона» возобновила производство, но модернизированное. Именно после пожара компания закупила самое современное оборудование и освоила новые технологии, которые позволили ей стать в итоге безоговорочным лидером в отрасли.

Для меня пример Седова и его команды стал очень знаковым в том, как должен вести себя лидер в подобных ситуациях. А его образец самообладания — самый яркий из тех, которые мне известны.

Из моей книги - «Менеджмент во время шторма». Заказать бумажную книгу можете на Ozon и  Wildberries. Электронный и аудио вариант на litres.ru
С автографом на https://batyrevbooks.com/ Открыть/Комментировать

2022-08-28 16:28:03 Открыть/Комментировать

2022-08-26 12:35:44 ЗАВТРА! Бесплатный интенсив Дзен Менеджмент Ш.О.У. 2

Новая студия
Новая программа
Новые участники

Скажу честно, если бы на моем пути становления как руководителя или как личности, оказалось такое обучение, я бы пришёл к текущим результатам гораздо быстрее, чем за 10 лет.

Заргетистрироваться на Ш.О.У. 2 - https://zen-m.ru

У нас с командой получилось создать #1 интенсив по управлению, командообразованию, систематизации бизнеса в РФ и СНГ. По качеству, по количеству участников, по той пользе, которую получает каждый.

ДМ Ш.О.У. уже становится большой онлайн-конференцией, которую люди ждут месяцами, чтобы получить современные инструменты и наработки в управлении командами, рисками, кризисом, временем, своей жизнью.

Сейчас с нами уже более 10.000 участников. В прямом эфире ждём 15.000 человек!

Заргетистрироваться на Ш.О.У. 2 - https://zen-m.ru

Какие инструменты будем давать на Ш.О.У. 2, чтобы было так «Взял - применил - получил быстрый результат»:

1. Полный банк схем материальной мотивации всех сотрудников (KPI)
2. Таблицу, по которой работает вся наша команда - «15 инструментов для проработки поглотителей энергии на каждый день»
3. 50 универсальных вопросов для собеседования любого сотрудника
4. Практику в прямом эфире от меня для поиска личных целей и ориентиров: «Я живу, чтобы что?»
5. Юнит-экономику найма
6. ИПР (или мотивация смыслом)
7. Инструменты работы с выгоранием
8. Как работать с ассистентом
9. Должностные карты

А сразу после регистрации вы получаете в подарок чек-лист «25 признаков несистемного бизнеса»

Пожалуйста, не пропускайте возможности, которые проходят у вас прямо перед глазами.

Зарегистрироваться на Ш.О.У. - https://zen-m.ru
27 августа, суббота - 17:00 Мск Открыть/Комментировать

2022-08-25 17:28:11 Друзья, а что, если я приглашу вас полететь в одну из самых экзотических и загадочных стран мира и прикоснуться к древней цивилизации?

С 14 по 22 октября я отправляюсь в Комбат-тур в Перу за перезагрузкой и общением с сильными духом и мотивирующими на покорение новых высот людьми!

Что нас ждёт?

посетим 7 самых красивых мест Перу: Мачу-Пикчу, Радужные горы (высота — более 5000 метров над уровнем моря), пустыню Наска, солончаки в Марасе, Лиму, Куско, священную долину Инков, террасы Морай и храм Кориканча. Мы увидим следы древней цивилизации своими глазами;

личная консультация на тему менеджмента, управления командами и сложными подчинёнными от меня — как всегда в туре будет время на личное общение;

дегустация национальных перуанских блюд и знаменитого коктейля Писко Сауэр;

тёплая дружеская атмосфера, много душевных разговоров, творческие вечера и мозговые штурмы;

разбор практических кейсов участников;

Нас ждёт особенный тур — ведь Перу подготовил нам немало тайн и удивительных впечатлений!) Мы отвлечёмся от переживаний и рабочих проблем, перезагрузимся, обретём силы на новые свершения и найдём новые идеи!

Переходите по ссылке и бронируйте тур

https://bit.ly/3QQGR1O

До встречи в Перу Открыть/Комментировать

2022-08-24 09:41:58 Как Дзен Менеджмент покоряет рынки

Быстро, эффективно, с сумасшедшим откликом от каждого, кто с ним сталкивается и внедряет.

В ближайшие дни сможете посмотреть кейсы внедрения Дзен Менеджмента в компании с оборотом от 500.000₽ в месяц до 10.000.000.000₽+ в год.

А если вы ещё не слышали о Дзен Менеджменте, значит в ближайшее время наверняка о нем услышите.

Новости Дзен Менеджмента:
1. В июле прошёл первый закрытый оффлайн тренинг для участников программы Дзен Менеджмент (за 2 дня мы успели стать одной большой семьей);




2. Сняли уроки и провели первый поток обучающей программы Дзен Менеджмент (на первом фото мы с Аней Стародубцевой ведем урок «Я состояние = команда»);

3. У нас учатся ТОП-менеджеры компаний: Сбер, ВТБ, Ростелеком, LeroyMerlin, BIC, Открытие, x5Group, eLama, GeekBrains, ПИК, WorldClass, Calzedonia, Уральский банк и ещё более 200 компаний;

4. Стоимость обучения на Дзен Менедженте растёт каждый месяц. Через 2 дня будет повышение среднего чека в 3 раза;

5. Выпустили премиальную годовую программу FME (Full Management Education), обучение для вас и вашей команды руководителей;

6. На этих выходных будет #1 интенсив по менеджменту, командообразованию и систематизации в РФ - Дзен Менеджмент Ш.О.У. 2

Смотрите в карусели этого поста видео и фото с Дзен Менеджмента

Дальше - больше Открыть/Комментировать

2022-08-24 06:49:44 Только вернулся из отпуска и сразу подписал около 70-ти экземпляров моей новой книги «Менеджмент во время шторма» для тех, кто заказывал с автографом на https://batyrevbooks.com/ Открыть/Комментировать