Выгорание в инфобизнесе На этой неделе я потеряла двух сотруд | Маркетолог рекомендует

Выгорание в инфобизнесе

На этой неделе я потеряла двух сотрудников отдела маркетинга
Двух техспециалистов, с которыми проработала почти 2 года

Девчонки пришли в проект раньше меня, и сейчас приняли решение уходить

Как руководитель отдела маркетинга я прежде всего спросила себя - где я допустила ошибку? Как я могла предотвратить ситуацию?

Записала подкаст о том, что важно делать руководителю, чтобы не терять классных сотрудников.

Краткое резюме:

В каждом человеке заложено желание расти. Развиваться как специалист. Увеличивать доход

Это нормально

Если вы, как руководитель, не закрываете эту потребность, сотрудник ищет закрытие этой потребности в другом месте

Поэтому:

1. Обязательно пересматривайте обязанности сотрудника
2. Обязательно повышайте зарплату сотрудника
3. Отпускайте сотрудника если видите, что не можете обеспечить ему рост

Как часто меняются у вас в проекте сотрудники? по каким причинам?