​Ребрендинг: делать самим или отдать на сторону? Штатные диза | Маркетинговый ход

​Ребрендинг: делать самим или отдать на сторону?

Штатные дизайнеры часто заняты текучкой и при этом в штыки принимают гайдбуки от студий. Но возможен компромисс.

Аутстаффинг — временный найм специалистов подрядчика в штат. Они работают в офисе заказчика или на удалёнке — как остальные сотрудники. Этот метод объединяет внутреннюю и внешние команды: сотрудники делятся экспертизой, не отрываясь от обычных дел.

Этапы работы. Процесс ребрендинга не зависит от того, проводите вы его своими силами или нанимаете подрядчика: начать нужно с исследований и позиционирования. После этого можно создавать новый визуальный язык бренда. Финальный шаг — масштабирование новой концепции.

Когда подключать внутреннюю команду. Часть сотрудников изначально помогает студии разобраться в продукте и сильных сторонах бренда. Дизайнеры присоединяются для обсуждения дизайн-концепции, участвуют в её доработке и вместе со студией переносят на носители.

Аутстаффинг — революционный подход, доказывающий ценность общей экспертизы.

Свежий кейс с применением аутстаффинга для создания фирменного стиля — по ссылке.

Продуктовая дизайн-студия PINKMAN провела ребрендинг компании BestDoctor — и делится инсайтами и советами по коммуникации между командами.