2022-11-21 13:27:00
Всех с новой рабочей неделей
А чтоб меньше работать и не выгореть поговорим про
делегирование.
Основные принципы делегирования, которые позволили выйти из операционки, перестать работать 24/7 и быть самым незаменимым сотрудником:
в первую очередь делегировать нужно все что не приносит деньги, но без этого не построить бизнес: стройки, ремонты, обслуживание клиентов, доставки и тд
всем предпринимателям нужен ассистент 100%
первое время заниматься только тем, что приносит деньги - поиск клиентов
посчитать стоимость 1 нового клиента, построить связки и тоже делегировать
делегировать по принципу - четкие задачи на 1 сотрудника, не брать многорука с миллионом задач, будет неэффективно
система мотивации только по KPI
KPI не более 2х метрик, эти метрики должны отражать главную цель компании
четкие инструкции и зоны ответственности
ежедневный/еженедельный/ ежемесячный контроль
не бояться брать на аутсорсинг специалистов, а не в штат:
+ платите по выполненным задачам
+ отношение, как к клиенту а не как к работодателю, разница сильно ощутима
P.S : Самое главное правило делегирования - не искать «второго себя», а уметь разбивать сложные задачи на простые действия, которые каждый дурак смог бы по инструкции выполнять. Оценивать по KPI.
374 viewsedited 10:27