Мари про запуски

2024-06-09 12:20:10 Откровения в комментариях

С какими проблемами вы сталкиваетесь при продаже онлайн-обучения и наставничества последнее время? Напишите честно, без продажи себя. Открыть/Комментировать

2024-06-07 13:25:31 3 года у меня была мечта.

Раньше моим основным продуктом были консультации — там я индивидуально смотрела точки роста и продумывала стратегии для экспертов.

Потом менторство.

Дальше — онлайн-курс.
Получится ли передать свои навыки и качественно обучать, когда я сама лично не проверяю домашки, не созваниваюсь со студентами — в видео-уроках?
Получится ли сохранить свое ДНК?
Сделать как Мари — только курс?
Получилось.

На курс пришли 550, потом 1800. Получится ли сохранить уникальное ДНК на такой масштаб?
Получилось.
Но все равно переживала, когда количество человек росло.
На второй запуск пришло 1800 учеников, и я так испугалась количества, что думала поднять цены в 3 раза, чтобы приходило меньше.

Помню момент, когда пришла новая идея.
3 поток, заходит 3800 студентов.
И я впервые не пугаюсь этого — а радуюсь.
Я сидела в комнате сына у окна, шел снег, начало марта.
«А что теперь сделать как Мари — только IT-проект? Который сможет принять не просто тысячи человек — а сотни тысяч, миллионы».
Я хочу масштабироваться на миллионы людей.
И создавать не только обучение — а интерфейсы и программы.
Но тогда не хватало знаний, навыков, времени разобраться. А про искусственный интеллект еще мало кто знал.

С той мысли прошло 3 года, последний из которых я провела по уши в разработке. В мою жизнь ворвался искусственный интеллект, IT, брейнштормы, летучки, интерфейсы, и последний год я создавала методологию не только для людей — а еще и для искусственного интеллекта.

Я научила его создавать контент по моей технологии, вместо того, чтобы человек проходил 100 часов моего обучения — теперь достаточно 30 секунд.
Получилось ли сохранить ДНК и заботится о каждом пользователе, как на личной консультации? Получилось.

Это совершенно новый мой проект, новый бренд.

За год мы создали Newme. И продолжаем совершенствоваться с каждым днем. Скоро я выберу, на примере каких 4 проектов я вместе со своим сервисом буду прописывать вам прогревы, продажи и контент.

Образованию и внедрению навыков пора стать технологичным.

В этой рубрике буду освещать свой путь в IT. Задавайте любые вопросы и делитесь опытом — буду рада единомышленникам.

#newme #мари_айти Открыть/Комментировать

2024-06-06 21:18:54 Инсайты с тренинга по команде


1. Команда как грядка — что поливали, то и выросло. В компании процветает то, что ценится и как проявляет эти ценности руководитель.

2. Если только собственник влияет на прибыль, в компании есть установка «заработать деньги в компанию может только собственник».

3. Иногда себя пора уволить. Пример Паши Гительмана: рынок растет на 35%, компания на 20%. «Надо себя уволить — я перестал быть эффективным».

4. Человек — как акция на фондовом рынке. Нанимая, мы инвестируем в этого человека время и деньги. Поэтому важно не нанимать всех подряд.

5. Есть 2 типа людей в команде — нитки и иголки. На нитке все держится, а иголка без страха идет в новое. В команде нужны и те и те.

6. Слабые кандидаты ищут условия и обстоятельства, сильные — вызов для себя.

7. Делегирование — это подарок, который вы выбираете человеку исходя из его интересов и способностей.

8. Люди бывают 0,8, 1 и 1,2. Люди на 0,8 всегда немножко не доделывают, люди на 1 делают четко то, что им сказали, люди на 1,2 всегда делают немного сверх того, что от них ожидалось. Нужно самому быть 1,2 и работать с людьми 1,2.

9. Проверочный вопрос, чтобы понять оставлять ли человека — готов ли я работать с ним еще 15 лет? Решение принято.

10. Нужно просить не рассказать, а показать результат своей работы. Вел проект? Покажи, в каких сервисах, как это выглядело? Достиг результатов? А покажи как эту таблицу составляли? Тот, кто реально достиг этих результатов — всегда покажет и подсветит самые мельчайшие нюансы задач.

11. Перестал перформить — тебе пора освободить свое место, кем бы ты ни был. Даже собственником. Перформить = выполнять план.

12. С сильной командой можно реализовать даже свое самое масштабное видение. Не бойся идти за своей искрой, поверь в свой самый сумасшедший план — все возможно.

13. Если начинаешь копаться в прокрастинации, в незначительных вопросах, если завис — делать, не делать, так плохо или хорошо… Пропала страсть и вера в свой продукт. Когда это есть, тебя ничто и никто не остановит.

14. Искры зажигаются об тех, кто горит.

Тренинг Павла Гительмана.
И второй закрытый от Георгия Соловьева — основателя Skyeng (самый крупный образовательный бизнес в России).

Контент 10/10
Окружение 10/10, я была одной из самых маленьких в бизнесе
Сервис 10/10, за нас даже поднимали руку специальные люди))

Супер рекомендую всем, у кого свои проекты, у них еще будет тренинг 27-28 июня в Дубае —

https://chat.whatsapp.com/CzZ6XhhD3GdEcwWLrorjak Открыть/Комментировать

2024-06-02 18:32:35 Мое первое интервью на ютуб.

С новой звездой онлайн-образования — Егором Пыриковым. «Пожалуй, это сейчас главный эксперт по запускам», сказала в одном из последних видео Саша Митрошина.

В 2024 году многие онлайн-школы терпят кризис, снижение потока клиентов, кассовые разрывы. А другие — продолжают расти, бьют рекорд за рекордом. Егор — такой быстрорастущий эксперт.

• Каково это — когда все хотят у тебя поучиться и поработать с тобой
• Зачем Егору капитал на самом деле (очень мощный момент в ролике)
• Можно ли начинать сразу с высокого чека
• Правда ли, что секрет успеха Егора — просто купить рекламу у всех топов, и «покупка положительного мнения»
• Разбор Егора экспертами: нейротиполог расскажет его черты характера по лицу, коуч и нумеролог увидят то, что скрыто
• Работа на вдохновении или работа на дисциплине: что сейчас лучше
• Можно ли делать большой результат БЕЗ любви к ведению блога
• И даже прогноз от нумеролога №1, когда Егор встретит свою любовь)

А еще — среди зрителей видео Егор выберет того, кто посетит офлайн-встречу его единственного менторства в этом году.

Смотрим мое первое видео-интервью:


Открыть/Комментировать

2024-06-01 14:42:55 Кто хотел бы, чтобы я на примере вашего проекта разобрала прогревы, продажи, контент в соцсетях?

Пишите в комментарии цифру и сразу описание своего продукта:

, если у вас онлайн-проект
, если у вас услуга
, если у вас товар
, если у вас B2B проект / производство

Примеры, как писать комментарий:
1, курс по профессии менеджер маркетплейсов
2, психологические консультации
3, гель для бровей
4, завод по переработке пластика

Я выберу из каждого из 4 направлений и буду показывать, как бы я делала контент на вашем примере

Погнали не бойтесь писать даже самые необычные вещи! Открыть/Комментировать

2024-05-30 09:21:21 Предпринимательское одиночество — это хорошо.

Это внутренний зов по «своим», которых еще не существует.

Пока в мире не было Apple, не было «тех, кто делает как в Apple». И если ты чувствуешь «в мире нет ни одного человека, кто говорит на моем языке», это очень хорошо.

Значит, внутри бьется синяя птица, которую предстоит выпустить наружу — твоя компания с твоим ДНК.

Твое продолжение с твоими ценностями, философией, подходом, видением, принципами.

Это нормально, если вы ощущаете нехватку «своего клана». Значит, его предстоит создать. Открыть/Комментировать

2024-05-26 10:18:18 Открыть/Комментировать

2024-05-25 13:46:26 Запуск в стиле Бенджамина Баттона — запуск наоборот. Но это не то, что вы подумали (продажи до прогрева).

Это касается тайминга.
Обычно мы идем по плану запуска в классическом порядке: прогрев, вебинар, продажи. И готовим эти вещи в классическом порядке.

Поэтому чаще всего мои вебинары писались по ночам в день проведения , а сайт с тарифами мы тоже согласовывали в последний момент, что приносило немало стресса и мне, и всей команде.

Запуск наоборот — это про подготовку. Какая у нас самая сложная и объемная, и при этом ключевая часть запуска? Вебинар, продающий сайт с конечными тарифами и полным описанием программы.

Отлично! Начинаем с нее.

Сейчас в продюсерском запуске до вебинаров 2 недели — а я уже сегодня пишу их и написала все тарифы и фишки.

Почему я так раньше не делала? Не знаю))
В целом сейчас во многих моих проектах этап наведения порядка и структуры:
— учет финансов
— переход на работу из чатов в доски
— описание всех процессов

Посмотрим, поделюсь, как сработает и какие будут подводные камни. Нет гарантии, что не перепишу их в ночь перед вебинаром как обычно Открыть/Комментировать

2024-05-25 13:03:40 Сейчас впервые в жизни делаю запуск в стиле Бенджамина Баттона. Рассказать, что это значит? Открыть/Комментировать

2024-05-22 17:12:05 Основная ошибка тех, кто создает онлайн-продукты — пытаются дать информацию, как все устроено и как такое вообще делается, вместо того, чтобы поделиться своим личным опытом, своими личными наблюдениями и открытиями. Тем, как делаете конкретно вы.

Такой эксперт проиграет искусственному интеллекту. Открыть/Комментировать