Слухи Случайно услышал на улице потрясающий диалог: ⁃ ... | Работа менеджера

Слухи


Случайно услышал на улице потрясающий диалог:

⁃ ... говорят от этой прививки ... через год люди умирают...

Слухи часто абсурдны уже на поверхности, если хоть немного задуматься. Предположим даже, что вакцина от COVID действительно опасна и имеет побочные эффекты (это мы узнаем по итогам клинических исследований), но как люди узнали, что именно через год?! Год не прошёл ещё даже с начала эпидемии...

Берусь утверждать, что любая крупная организация обычно переполнена слухами. Кого повышают, кого увольняют, кто с кем борется и за что... Где бы я ни работал, всегда были коллеги, кто к слухам относился прямо профессионально - сбор информации для них был частью ежедневной рутины. И на любой слух всегда найдутся благодарные слушатели, кто поверит, начнёт переживать или даже действовать...

Я на слухи никогда не ориентировался, а те что изредка до меня доходили всегда поражали абсурдностью. Домыслы, догадки и дикие гипотезы, которые путешествуют по организации конечно иногда сбываются - но только потому, что даже сломанные часы показывают точное время два раза в день.

С другой стороны, обилие слухов часто сигнализирует, что коллективу не хватает информации и это важно! Значит руководитель должен взять на себя инициативу и провести открытый разговор, ответить на вопросы, поделиться фактами. Слухи неизбежны, но нельзя допускать, чтобы они доминировали в головах коллектива.