Весь январь буквально из каждого угла сквозили вопросы и запросы по делегированию, по тому как отдавать задачи, как контролировать сотрудников.
Первый день этого месяца тенденцию продолжил.
Потому набираю тематическую группу по делегированию.
За время работы группы я покажу на примерах из бизнеса участников, как правильно делегировать процессы бизнеса, чтобы это запустилось и работало.
Вот буквально по шагам, на практике дам навык, который позволит ставить, отдавать на исполнение и контролировать выполнение как отдельные разовые задачи, так и целые направления либо процессы бизнеса. Этот опыт можно будет использовать в дальнейшем многократно и в жизни, в бизнесе.
Группа будет проходить в смешанном формате консалтинга и мастермайнда. Максимум до 8 человек.
Пять онлайн встреч на 2-3 часа раз в неделю в будни в первой половине дня.
На каждой встрече я даю теорию из своего опыта, шаблоны для самостоятельной работы, обратную связь по заданиям и отвечаю на вопросы по выполнению.
Если у вас есть запросы или вопросы по тому, как ставить задачи исполнителям, как их контролировать или если уже был не сильно успешный опыт делегирования и хотите разобраться, как сделать эффективнее - приглашаю поработать со мной в групповом формате.
Стоимость работы в группе - 30 000 рублей.
