Наверняка многие смотрели выпуски передачи «Теперь я БОСС», ве | Малый бизнес как по нотам с Олегом Картамышевым

Наверняка многие смотрели выпуски передачи «Теперь я БОСС», верно? А многие ли из зрителей знают, что за спиной этого шоу стоит, кто бы вы думали? Да, его величество СБЕР, на сей раз в шапке «СБЕРБИЗНЕС».

В чём суть шоу? Участники – это две молодые компании из одинакового сегмента рынка, которыми начинают рулить более опытные игроки. На сей раз участники:
• Стандартная ситуация, когда бывший мастер маникюра становится владельцем собственного салона. Владельцы салона красоты «Secret» – молодая семейная пара Михаил Поверин и Юлия Бичуль – за 4 года работы так и не сумели разгадать секрет ведения успешного бизнеса.
• Впрочем, как и основательница маникюрного салона «Перламутр» Татьяна Колесникова.

Шоу состоялось год назад и вот теперь вниманию зрителей был предложен новый эпизод «Бизнес После Шоу». Вникаем:
1. Основной проблемой в обоих салонах было то, что собственницы продолжили работать мастерами, забив на управление и администрирование.

2. В процессе проекта были внесены изменения в деятельность салона, но большинство из них являлось косметическими – подвинуть столик, сделать новые визитки, изменить вывеску (чтобы потом вернуть старую), освежить ремонт на халяву, изменить образ собственницы салона.

3. Бизнес-модель затрагивалась очень косвенно – это рекламное подключение возможности самоинкассации и оплаты через QR от СБЕРа + настройка компьютерного учёта вместо старых добрых тетрадок. Эти ключевые моменты бизнеса были проработаны в «прокачках» уже после проекта.

4. Один из боссов не явился на финал, вернее, явилась, но не вышла из машины. Почему? Потому что её команда проиграла 11:0! Так тоже бывает в «девичьем бизнесе», увы.

5. Но в целом я считаю, что подобные проекты очень полезны для малого бизнеса, т.к. помогают вскрыть застарелые проблемы и подсказать некие варианты их устранения.