Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

— Когда вас не устраивает цена ваших услуг, но вы не можете её | Madam_Gorohova

— Когда вас не устраивает цена ваших услуг, но вы не можете её повысить;
— Когда вам кажется, что вы хороши как терапевт только в определённом состоянии: расслабленном/собранном/счастливом/тоскливом — неважно, главное — вычлените саму идею «особой вашей дееспособности»; очень рекомендую выйти поработать в Супервизионной Мастерской именно в вашем ‘нерабочем состоянии’;
— Когда вы «решаете» какая сессия является венцом вашего (а не вашего с клиентом, тут хитрость) творения и фоново всё время стремитесь повторить сию небывалую удачу;
— Когда вы не в состоянии повышать профессионализм, потому что всё время находитесь «у станка»;
— Когда вы пытаетесь подстраиваться под скорость клиента, опережающую вашу чувствительность;
— Когда вы пытаетесь «разгрузить» весь «поезд запросов» клиента за 50 минут, хотя ваш рабочий максимум — один вагон; (*вспоминаем, что ресурса всегда меньше, чем потребностей);
— Когда феномены из сессии с клиентом начинают «оживать» в вашей жизни: обсуждали ревность — вы заревновали своего партнёра; работали над страхом потерять друга/деньги/утюг — такая же тема «переползает» и на вас вечерком, на неделе;
— Когда вам становится очень скучно работать; когда кажется, что все клиенты говорят об одном и том же, либо вы делаете одно и то же; когда вы работаете слегка на автомате, чувствуете насилие над собой;
— Когда вам кажется, что вы достигли тупика в терапии с каким-то клиентом;
— Когда вы в целом уже коснулись макушкой «потолка» своих терапевтических возможностей;
— Когда ваш метод перестал казаться вам рабочим;
— Когда в результате любых событий и контактов, ваша профессиональная идентичность «зашаталась», вы столкнулись с ощущением, будто у вас нет ни опыта, ни знаний, ни навыков, ни чувствительности, а терапевтические опоры «вылетели», сделались непредсказуемыми для вас;
— Когда вы в сговоре с клиентом назначаете его «особенным», «своим», «близким». Почему, кстати, это так? что он для этого делает? Зачем ему от вас нужно то, что остальным «нельзя»? Как вы на это «ведётесь»? Чем лучше вы понимаете как и через что он вами неосознаваемо манипулирует, тем больше вероятность что вы «не проспите» ценных для него ракурсов, касающихся его жизни. Иначе говоря: если клиент для вас ‘особенный’, то где вы «засыпаете»? Зачем ему чтобы вы спали, в чем он не хочет меняться? — это предварительные общие вопросы, но стоит подумать с супервизором в эту сторону, если пункт актуален;
— Когда вы пересекаете личный и рабочий контексты. Переписываетесь с клиентом; соглашаетесь на бартер услуг; пускаете его к себе пожить, если он в стесненных обстоятельствах; принимаете его приглашения куда-то сходить; когда он позволяет себе нечто такое, что для вашей рабочей этики неприемлемо, но вы по каким-то причинам это поощряете, испытываете сложность отказать. (Возможно из нежелания «портить» рабочий доверительный контакт, который вы сами же кропотливо выстраивали. Поздравляю (и сочувствую), тогда в рабочее время вы терапевт, в не рабочее — заложник лояльности. *Обсуждали этот оборот на Мастерской.)
— Когда вы поддерживаете общий, бытовой, образный или еще какой-либо язык клиента, чрезмерно быстро входя в понимание его чувств и ситуаций, не проясняя что у него за чем стоит Сегодня, тем самым делаясь для него ‘своим’ человеком, но понижая способность клиента рефлексировать, отличать одно от другого, себя от вас; развивать чувствительность к динамике ощущений;
— Когда вы винитесь или стыдитесь, если слышите, что клиент чувствовал себя некомфортно после сессии, что он был в неприятных или непривычных для него чувствах и переживаниях. Не представляется реалистичным избежать этого при качественной работе. А что было с вами, когда первый раз ‘включался свет’ в каких-то темных и болезненных зонах вашей жизни? Здесь необходим собственный длительный опыт терапии в роли клиента;
— Когда у вас есть агрессия к клиенту (то это не к клиенту, это на супервизию);
— Когда вы замечаете, что регулярно ‘ругаете’ себя после сессий, говорите себе как, в какой момент и чтО на самом деле стоило сказать, когда вы меняете сценарий сессии у себя в голове,