Ведите финансовый учет
Да, мы опять о нем. Но если владелец не будет видеть реальной картины бизнеса, как он сможет им управлять? В стабильные времена ошибки могут сойти с рук, но во времена кризиса контроль необходим.
Что нужно мониторить в первую очередь:
• остаток денег на банковских счетах и в кассах;
• прибыль по всему бизнесу;
• прибыль и рентабельность с разбивкой по проектам и направлениям;
• долги – те, что должна компания, и те, что должны ей.
Если бизнес сочетает разные направления, одно из них может приносить доход, а другое генерировать убытки. В сумме компания приносит прибыль, но отказ от убыточного проекта позволит ее повысить.
Все постоянно меняется, никто не дает гарантий, но любой кризис закончится, а хорошая привычка останется. Конечно, вести учет в специальных сервисах проще, но даже таблица в Excel поможет прояснить ситуацию.
