2023-01-08 11:12:09
ГИПОТЕЗЫ В ЛОГИСТИКЕ
Что реально хорошо сработало в моей логистической компании:
1)Страховать каждый груз - раньше я страховал грузы от 3 млн рублей и как вы помните у меня украли две фуры по 2 млн рублей, вовремя я принял такое решение, страховая компенсировала мне всё до копейки;
2)Key account manager (КАМы) - сотрудники, которые не отвлекаются на поиски машин в АТИ, а это специалисты, которые общаются с клиентами;
3)Performance review - методология, по которой я работаю со своими топ менеджерами, ставлю долгосрочные задачи, не отвлекаю их от работы и становлюсь ближе к полному выходу из бизнеса;
4)Диспетчеризация - сбор своей data base, инвестиция в свою компанию, сотрудники которые пополняют базу перевозчиков на постоянной основе в тех регионах присутствия, где больше всего отгрузок;
5)Удалённое СБ - раньше у меня был внутренний отдел СБ, но я решил перейти на удаленную проверку контрагентов и сотрудников, это очень быстрые проверки, не нужно держать человека в штате;
6)CRM система, без этого мой бизнес был на коленке, если это конечно можно было назвать бизнесом;
7)HR отдел - вы спрашиваете, как выйти из операционки? Просто делегировать всё то, что вы делаете. Раньше занимался собеседованиями, поиском кандидатов я, при этом не очень профессионально. Сейчас это взяли на себя очень крутые спецы в моей компании;
8)Корпоративная культура - больше не приходится думать об адаптации сотрудников внутри компании и развлечений внутри команды
9)Помощница - человек в компании, кто берет на себя всю рутину, которая меня так сильно бесит и отнимает слишком много энергии, с помощницей у меня больше времени на развитие компании и стратегию, возможно придется завести еще одну))
10)Большой и комфортабельный офис. Действительно многим сотрудникам важно то место, куда они ходят каждый день, где общаются с коллегами, насколько вкусно кормят в столовой и тд.
Ставьте лайк, если зашло и пишите в комментах что вы уже используете у себя в компаниях
722 views08:12
Л
