«Мышление руководителей»: чтобы стать предпринимателем, ну | Литрес
«Мышление руководителей»: чтобы стать предпринимателем, нужно думать как предприниматель
Выскажем непопулярное мнение: быть руководителем, топ-менеджером или даже собственником бизнеса — не призвание. Это просто еще одна профессия, которой можно научиться — как мы учимся программировать, считать бюджеты на проекты или, например, водить машину Есть лишь один нюанс: в деле управления важны не столько прикладные умения, сколько образ мышления.
Да-да, думать как руководитель — тоже навык, который можно и нужно тренировать Книга «Мышление руководителей: системное, управленческое, критическое, аффективное» призвана научить вас этому навыку.
Ее автор — Михаил Молоканов: международный эксперт по лидерству, партнерству в бизнесе и сотрудничеству команд топ-менеджеров. Через его коучинг прошли сотни предпринимателей, начинающих и продвинутых управленцев и даже ученых. Многие из них, придя к Молоканову обычными менеджерами, через время открывали свой бизнес. В общем, Михаил знает свое дело
Он разработал авторский подход к обучению управлению, лидерству и другим важным навыкам, который назвал СкорДис-подходом (спойлер: название образовано от слов «скорость» и «дистанция», а подробности читайте в книге!). На его основе он учит четырем способам мышления: системному, управленческому, критическому и аффективному. Каждый из них содержит в себе другие, более узконаправленные. Но в целом они отвечают за важные аспекты управленческой деятельности:
управленческое — за результат и способы его достижения;
аффективное — за эмоции и отношения с людьми;
системное — за обнаружение значимых элементов ситуации и связи между ними;
критическое — за адекватность восприятия.
Молоканов утверждает: освоите все эти виды мышления — и сможете принимать верные решения в любых ситуациях
Использование этих способов мышления автор иллюстрирует примерами из бизнес-практики своих клиентов. Это российские руководители и компании, поэтому все ситуации, происходящие с ними, максимально приближены к нашим реалиям: «примерить» их опыт на себя будет просто.
И маленький бонус: все те знания и умения, которые вы почерпнете в этой книге, пригодятся не только в работе, но и в личной жизни. Ситуации могут быть разными, но мозг у нас один, и он использует одни и те же шаблоны мышления, одни и те же реакции на конфликты или нестандартные ситуации. Изменив образ мысли, вы выведете на новый уровень всю свою жизнь.
Книгу Михаила Молоканова «Мышление руководителей» можно читать на ЛитРес прямо сейчас.
#вот_это_книга
#что_почитать
