С человеком, который открывает в себе basic soft skills, проис | L'homme qui pleure

С человеком, который открывает в себе basic soft skills, происходит порой удивительная трансформация. Во-первых, он начинает ощущать свою причастность к избранным (видимо, вследствие эффекта Даннинга-Крюгера). Во-вторых, благодаря тому же эффекту, он начинает считать всех остальных мелким обслуживающим персоналом.

Заветной мечтой любого подобного руководителя является набор такой команды, юниты которой не болеют, не стареют и не уходят в декрет (см. внутренние директивы за авторством господина Тинькова, которого лично я считаю эталоном жлоба, надо бы, кстати, счет в его говнобанке закрыть). К счастью, эта мечта на практике неосуществима в данный момент по многим разным причинам.

Одной из таких причин является утечка мозгов, вернее, их отсутствие. Примерно десять лет назад ЖЖ-шное сообщество почему-то считало, что Ктулху хавает мозг (почему? Лавкрафт, вроде, об этом ничего не писал) - так вот, в современном мире Ктулху, питайся он мозгами, не продержался бы и недели за полным исчерпанием кормовой базы. Но талантливые управленцы не отчаиваются - Биллу Гейтсу во времена FIDO приписывали фразу "if you can't make it good, at least make it look good". А, поэтому, нанимать не стесняются кого угодно. Популярный украинский тематический ресурс "ebanoe.это" обозначает подобную практику как "вайти-вайти".

На днях мне трижды позвонили из компании Luxoft, и это доказывает тезис о том, что нанимать готовы кого угодно. К сожалению, наиболее высокооплачиваемой массовой инженерной должностью в индустрии является и наиболее бесполезная - лепильщик basic CRUDs на базе Spring framework (с месяц назад один подобный технический специалист мне доказывал, что его приложение работает по микросервисной архитектуре, хотя это был просто большой набор WAR-файлов в едином Tomcat - может, я чего-то не понимаю в микросервисах?). Большим положительным следствием подобного подхода является непрерывное создание рабочих мест, потому что армия зомби ничего, кроме говнокода, делать не может. Отрицательным следствием является практика выгонять варяга на мороз, как только он все исправит (спасибо, что не расстреливают), оставляя на месте зомбаков, или даже повышая их в должности.

Я был бы не против формировать свою команду по принципу "вам вершки - нам корешки", забирая себе всех социопатов, аутистов и некомандных игроков при условии наличия у них мозга (если вы социопат - напишите мне, впрочем я, скорее всего, и так вас уже знаю), беда только в том, что Ктулху не хватает корма. Кроме того, любой молодой специалист со стратегическим мышлением, посмотрев на наше болото, называемое "индустрия", думает: "А что я здесь забыл?" и идет в визажисты. Внутренне я с ним совершенно согласен, что препятствует моему желанию набрать молодняк и обучить - неэтично учить людей прыгать с крыши. Поэтому, единственная позитивная программа, которая у меня пока есть - обучать тех, кто уже влип.

Спасибо, в следующий раз мы поговорим о том, почему никакого кризиса, связанного с отсутствием рабочих рук на рынке труда STEM-специалистов, нет (хотя, это и так очевидно).