#343
Прочитала взвешенную и прикладную статью, о том что действительно делает и зачем нужен продакт менеджер.
Ключевые мысли:
Вы управляете не продуктом, а проблемой, которую он решает.
Ваша работа заключается в том, чтобы глубоко понимать проблему, на решение которой нацелен продукт, и решать каждый аспект этой проблемы.
Продукт крут, если он крут в представлении пользователя
Я провела много времени в общении с пользователями и в наблюдении за тем, как они используют продукт. Пользовательское восприятие — это и есть реальность, и не мое дело объяснять пользователям, что они делают не так.
Менеджер по продукту — не дизайнер и не разработчик
Менеджер по продукту, — эксперт по тому, удовлетворяют ли дизайн и функциональность актуальные потребности пользователя.
Не быть звездой, а управлять Вселенной.
Мне не нужно было предлагать самые лучшие идеи. Я должна была лишь убедиться в том, что в комнате собрались нужные люди, способные предложить море идей, из которых я могла бы выбрать лучшую.
