Подумал, что стоит немного прокомментировать график. Обратит | LegalData. Я художник, я так вижу

Подумал, что стоит немного прокомментировать график.

Обратите внимание на показатели "Дней до оплаты" и "Дней до иска". Стартовое (2019) значение 270 и 115 дн. от нарушения, соответственно.

Первые мысли:

1. Компания по сути кредитует контрагента сроком на год и, вероятнее всего, на лучших по сравнению с банком условиях ;
2. Внутри этого периода компания порядка трех месяцев тратит на всякие внутренние формальности и обсуждения прежде чем пойти в суд .

Если известно, что нарушения со стороны контрагента происходят регулярно (просрочка оплаты и проч.), требования простые (неустойка) и контрагент никогда не платит добровольно, то начало судебного дела через 115 дн. от нарушения неэффективно.

В этих условиях идеальная цель — это подача иска в момент нарушения. Но тут есть неподконтрольные ограничения, например, претензионный порядок по ст. 4(5) АПК. Следовательно, минимально возможным видится 30 дн.

Получилась внутренняя задача эффективности: ускорить на 85 дн. (115 - 30) передачу в суд регулярно возникающих споров.

При этом соотношение показателей "Дней до претензии" и "Дней до иска" направляет дальнейшие размышления. Компания тратит полтора мес. (45 дн.) на то, чтобы среагировать на нарушение, и больше двух мес (70 дн.) на обработку претензии.

Тут появляются конкретные вопросы для поиска точек улучшения:

1. Что происходит в течение полутора месяцев, пока не появилась претензия?
2. Может ли компания сразу по нарушению выставлять претензии?
3. Если закон даёт контрагенту 30 дн. на рассмотрение претензии, на что компания тратит ещё один месяц?

Ответы покажут куда двигаться