Как думать про компенсацию Мне нравится, как автор сформулиро | Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Как думать про компенсацию

Мне нравится, как автор сформулировал цель процесса компенсации:

Создать самую талантливую и мотивированную команду, которую только позволит вам ваш бюджет.

Это значит, что следующие вещи не являются самоцелями:

Сделать сотрудников счастливыми
Сохранить команду любой ценой
Сэкономить на ФОТ
Платить на уровне рынка, или на уровне какой-то конкретной компании
Соответствовать ожиданиям сотрудников
Платить всем одинаково

Если подумать над целью более рационально, то вам важно обязательно соблюдать следующее:

Платить самым ценным членам команды на уровне, на котором им будет сложно найти на рынке другую работу
Не допускать нечестной компенсации, использовать понятные и прозрачные зарплатные уровни
Быть готовым объяснить любое свое зарплатное решение
Максимизировать выравнивание интересов людей и компании через equity и performance-based бонусы