ДОВЕРИЕ На протяжении многих лет, мне посчастливилось быть час | РАЗВИТИЕ ЛИДЕРСТВА

ДОВЕРИЕ
На протяжении многих лет, мне посчастливилось быть частью нескольких замечательных команд, где существовал прочный набор позитивных ценностей и верований, которые были воплощены в жизнь. Команды, где была возможность обмениваться мнениями и вместе принимать решения. Команды, в которых мне верили и доверяли, где было достаточно безопасно, чтобы потерпеть неудачу и знать, что это не будет концом света! Все мы хотим жить и работать в команде, где мы знаем, что нас ценят и о нас заботятся. Я с болью осознаю, что не у всех была эта привилегия.

Недавно я разговаривал с несколькими людьми о их командах и слышал истории, подтверждающие принцип Патрика Ленсиони: «В основе любой дисфункции лежит недостаток доверия». В основе сотрудничества - лежит доверие. Кузес и Познер в своей книге «Вызов лидерства» полагают, что «Без доверия вы не сможете руководить». Лица, которые не могут доверять другим, не могут стать лидерами именно потому, что они не могут вынести зависимости от слов и работы других. Либо они в конечном итоге выполняют всю работу сами, либо они следят за работой так пристально, что становятся чрезмерно контролирующими. Их очевидное недоверие к другим приводит к тому, что другие не доверяют им. Другим, кто с трудом сам справляется с поставленной задачей, трудно доверять другим из-за своей незащищенности или ощущения угрозы со стороны других в команде. Обе эти ситуации, с отсутствием доверительной среды, часто приводят к остановке служения, неэффективности и упадку.

ЧИТАТЬ ПУБЛМКАЦИЮ ЦЕЛИКОМ