Эксперт или начальник Условимся, что карьерный рост - это рос | Бабушка юриста

Эксперт или начальник

Условимся, что карьерный рост - это рост профессиональных доходов и количества тех ребят, которые отзываются о вас, как о крутом профессионале. По дефолту это выглядит так: юрист - старший юрист - начальник отдела - начальник департамента - директор по правовым вопросам. Но это рост не юриста, а рост управленца в юридической сфере.

Рост юриста выглядит, например, вот так: составляет какое-нибудь исковое - составляет исковое заявление по любой фабуле в конкретной сфере - прогнозирует и создает практику в конкретной сфере - пишет законопроекты или учит других юристов.

Управленческий и экспертный рост могут сочетаться. Логично, что понимая практику, юрист возглавит отдел в области этой практики. Но кажется, что самостоятельный экспертный рост в России редко сопровождается таким же ростом доходов и престижа, как и рост управленческий.

Иллюзия складывается потому, что не в тех местах оценивается жизнь эксперта. Часто в роли эксперта видится кандидат наук из региональной альма-матер, который что-то там пишет о правовой природе прецедента в праве восточных поморов. Да, у него всё обстоит с доходами и престижем не очень хорошо, но имеет ли он отношение к правовой карьере?

В то же время, мы знаем людей, которые не практикуют в том смысле, что не выступают в судах и не составляют договоры, но успешно обучают юристов на курсах, вебинарах и семинарах, пишут книги, ведут блоги и зарабатывают на этом. Это не инфобизнес и не диссертация ради диссертации, это Бевзенко и Карапетов, например. Кроме того, если попросить назвать "самых-самых" уважаемых юристов, то, скорее всего, в первую очередь назовут их имена, а не имена начальников департаментов.

Поэтому, экспертный рост, причем из научной и околонаучной среды может стать для хорошего внука возможностью с малым числом конкурентов, если этот рост строится на полезных и оплачиваемых результатах.