Про миф о крутых ru-айтишниках, ч.2: дизайнеры. В прошлый раз | kyrillic
Про миф о крутых ru-айтишниках, ч.2: дизайнеры. В прошлый раз был общий обзор темы. Сегодня более предметно, на примере дизайнеров, но вероятно тезисы могут быть верными и для других индустрий.
"ru-айтишники" в контексте поста - это все постсоветские.
Чаще всего мы слышим “ru-айтишники крутые, посмотрите какие удобные сервисы они делают, например банковские приложения”. Каждый раз я пребываю в недоумении от такого! Решение сделать “удобно” принимают не айтишники, а менеджмент. Если быть последовательным, то нужно делать вывод, что ru-менеджеры - лучшие!
Но все проще: решения принимаются, исходя из простых практических соображений. Если ROI хорошего дизайна нравится менеджерам - штош, хорошему дизайну быть! И качество дизайна в итоге определяют не разработчики, дизайнеры или менеджеры, а рынок и спрос на нем.
Если у меня в жизни и есть какая-то экспертиза, то это дизайн (и приготовление бургеров! пост).
Краткий обзор профильных полезностей - в манифесте независимого дизайнера, который я недавно написал. Там же есть ссылки на мой опыт - почему я считаю, что могу рассуждать о дизайне на глобальном рынке.
Я немало пишу о дизайне, причем считаю, что это довольно редкие знания - многое в свое время почерпнул из регулярных диалогов с топовыми мировыми агентствами и независимыми дизайнерами. Но за три года ведения канала, насколько я помню, с вопросами/предложениями мне не написал НИ ОДИН ru-дизайнер! Сам я, будучи дизайнером, писал другим дизайнерам постоянно.
Вероятно все, о чем я пишу, лежит вне мейнстрим-восприятия ru-дизайнера. Но блин, делать "как все" или "как учат на курсах" - плохая стратегия для того, чтобы стать лучше других.
Большой плюс индустрии дизайна - возможность быстро оценить друг друга. Булщит не прокатит - по портфолио все понятно о специалисте секунд за 30. А значит и 1:1 диалоги получаются намного предметнее.
Про ru-айтишников часто говорят “хард скиллы крутые, но по софт скиллам проигрывают”. Я бы назвал гораздо более серьезную проблему, применительно к ru-дизайнерам: полный проеб по бизнес-скиллам!
Пример из жизни: в прошлом году меня пригласили поговорить о дизайне на встречу, где был основатель довольно известной небольшой ru-дизайн-студии. Он говорил о дизайне для ранних стартапов. Наверное я никогда в жизни не был так сильно несогласен с кем-то! И по сути вопроса (пост), и буквально в каждом маленьком тезисе - о дизайн системах, продакханте, продажах и др. - любой из них можно было опровергнуть объективными данными и бенчмарками.
При этом студия успешна! С клиентами из разных стран. Объяснение простое - основатель настолько талантлив как дизайнер, что это перекрывает непонимание сути своего бизнеса. И создает ложные причинно-следственные связи, главная из которых - почему клиенты с ними работают.
Случай напомнил пример из поста про Кевина-дизайнера.
Я нанимал много дизайнеров, и поначалу тяготел к ru-дизайнерам по понятным причинам. Среди них довольно много очень талантливых, причем 90% талантливых - коренные москвичи и петербуржцы. Эти талантливые чрезвычайно востребованы, и конечно не отражают общий уровень. Для агентства в итоге разумнее было нанимать дизайнеров из Франции, Италии, даже Бразилии. Просто потому что в среднем там делают дизайн, который можно продать на рынок США с гораздо меньшими усилиями.
Тогда для меня главным красным флагом было сочетание “БВШД + работа в Яндексе”. До сих пор помню, насколько дизайнеры с таким опытом говорили мимо реалий рынка.
Все написанное вовсе не означает, что ru-дизайнеры (и ru-айтишники в целом) плохи! Просто адекватно оценить свой уровень в мировой конкуренции - это полдела на пути к глобальной востребованности. И с достаточным уровнем мотивации и трудолюбия любой ru-дизайнер преуспевает в первом мире.
Наше конкуретное преимущество - европейский культурный код. Он безусловно отличается от американского, но намного ближе к нему, чем например азиатский. И главное препятствие большинства ru-дизайнеров - провинциальность, с которой не так уж сложно бороться!
Дорогу осилит идущий!
@kyrillic
