Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Экономический обозреватель рекомендует

Логотип телеграм канала @kuznetsovrecomenduet — Экономический обозреватель рекомендует Э
Логотип телеграм канала @kuznetsovrecomenduet — Экономический обозреватель рекомендует
Адрес канала: @kuznetsovrecomenduet
Категории: Экономика
Язык: Русский
Количество подписчиков: 67
Описание канала:

На канале экономист Кузнецов Антон рекомендует к прочтению интересные аналитические статьи и публикации в сфере экономики финансов и менеджмента, иногда комментирует и пишет сам. Канал не новостной.

Рейтинги и Отзывы

2.50

2 отзыва

Оценить канал kuznetsovrecomenduet и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

1


Последние сообщения

2021-12-13 16:49:34 Все группы препятствий для вхождения новых игроков характерны для цифровых рынков в беспрецедентной степени. На них возможна огромная экономия от масштаба, гигантские сетевые эффекты и двусторонние экстерналии, присутствуют значимые издержки переключения и поведенческие ограничения. И фактически действующие доминирующие игроки находятся под защитой всех этих факторов. А если компания защищена от конкуренции со стороны новых игроков, она может позволить себе все в большей мере вести себя как монополист. Что здесь может сделать государство?

Во-первых, необходимы различные виды регуляторных вмешательств. Например, государство может ввести требования о беспрепятственной переносимости данных с одной цифровой платформы на другую или о совместимости различных операционных систем. Подобные меры уже пытаются вводить европейские регуляторы.

Во-вторых, необходима более активная антимонопольная политика, хотя сам по себе антитраст не способен решить все проблемы с конкуренцией на цифровых рынках. Так, антимонопольные разбирательства могут длиться годами, и за это время игроки, которых они должны были защитить, страдая от монополистов, могут разориться и навсегда уйти с рынка, так что когда решение наконец будет вынесено, защищать будет уже некого. Например, именно так случилось с разбирательством в отношении сервиса Google Shopping в Европе, которое идет уже 11 лет.  

https://guru.nes.ru/pochemu-na-czifrovyix-ryinkax-takaya-slabaya-konkurencziya-konspekt-lekczii-massimo-mottyi.html
18 viewsedited  13:49
Открыть/Комментировать
2021-12-13 12:06:46 Причины замедления роста производительности в последние годы не до конца ясны. Однако представляется, что многие автоматизированные процессы, такие как кассовое самообслуживание или автоматизированное обслуживание клиентов, не приводят к значительному росту совокупной факторной производительности. Иначе говоря, автоматизация не только не увеличивает производительность, но и во многом является избыточной: предприятия внедряют больше технологий, чем требуется для снижения производственных издержек, либо сами технологии порождают социальные издержки, поскольку приводят к снижению уровня занятости и заработной платы работников.

https://t.me/proeconomics/7934
19 viewsedited  09:06
Открыть/Комментировать
2021-12-08 17:59:51 В 2014 году на территории Украины разгорелся вооруженный конфликт, в результате которого страна потеряла контроль над Крымом и частью Донбасса. До конфликта, в 2013 году, эти территории вместе производили 17,5% ВВП Украины. Тем не менее, за период 2013–2015 гг. украинский ВВП упал примерно на 50%. Почему это падение оказалось значительно больше, чем вклад потерянных регионов? Кто в остальной украинской экономике пострадал больше остальных от этого конфликта, а кто наоборот выиграл? И какую роль в этом сыграли производственные цепочки?

https://guru.nes.ru/voennyie-konfliktyi-i-ekonomika-sledujte-za-proizvodstvennyimi-czepochkami.html
46 viewsedited  14:59
Открыть/Комментировать
2021-12-08 17:51:53 НЕ СВОЯ ВАКЦИНА, СВОЁ ПРОИЗВОДСТВО, СВОИ ЦЕНЫ И ЖЕСТКИЕ БИЗНЕС-РЕШЕНИЯ

И весь мир с протянутой рукой


https://telegra.ph/Vzglyad-iznutri-na-istoriyu-vakciny-Pfizer-isklyuchitelnaya-neozhidannaya-udacha-12-07
33 viewsedited  14:51
Открыть/Комментировать
2021-12-07 14:27:37 Японцы старше 70 лет работают в местах с высокой радиацией. Они делают это для того, чтобы принести пользу обществу и защитить более молодых людей от разрушительного воздействия радиации. «Радиации требуется не меньше 20-30 лет, чтобы развился рак, а я проживу не больше лет десяти-пятнадцати, поэтому разумнее привлекать стариков к такой работе».
39 views11:27
Открыть/Комментировать
2021-12-05 21:57:25 Например, по данным МВФ на октябрь 2021 года подушевой ВВП РФ составляет $11 273 (63е место в мире, между Болгарией и Малайзией), а подушевой ВВП Украины составляет $4 384 (109е место в мире, между Иорданией и Маршалловыми островами).
Подушевой ВВП РФ больше подушевого ВВП Украины в 2,57 раза. Можно подумать, что и зарплата украинского работника должна быть в 2,5 раза меньше российской.

Но нет. По данным Госкомстата Украины, средняя зарплата в стране составляет 14 045 гривен ($520), в Киеве - 20 000 гривен ($740). Медианную зарплату в стране украинские статистки оценивают примерно в 70% от средней зарплаты, получается $364.
Это, конечно, на сто долларов (в 1,3 раза) меньше, чем в РФ. Но это не такой драматичный разрыв, как можно предположить, сопоставляя размер украинского и российского подушевого ВВП.

Как такое может быть?
Значит, украинский работник получает большую долю национального дохода Украины, чем российский работник - долю национального дохода России.

https://t.me/moneyandpolarfox/2140
32 viewsedited  18:57
Открыть/Комментировать
2021-12-04 19:56:48 20 лет назад, 2 декабря 2001 года, компания Enron подала заявление о банкротстве, тогда крупнейшем в истории Уолл-стрит. Во многом сегодняшние корпоративные нормы — строгий аудит, ответственность руководителей, подчеркнутая независимость совета директоров и защита информаторов — следствие исторического краха компании, вошедшего в учебники и массовую культуру.

https://thebell.io/uroki-velichajshego-bankrotstva-kak-sovremennomu-investoru-identifitsirovat-budushhij-enron
31 viewsedited  16:56
Открыть/Комментировать
2021-12-04 17:11:22
Карта России с областями вечной мерзлоты. Всё, что светлое – условно пригодная для жизни территория, всего лишь около 1/3 площади страны. Если вычесть ещё зоны сплошных болот, то получится лишь 25% территории России, где возможна жизнь – это около 4 млн. кв. км из 17,1 млн. кв. км
23 views14:11
Открыть/Комментировать
2021-12-03 23:38:43 ​​Как спастись с «Титаника»

В 2.00 15 апреля 1912 года на тонущем «Титанике» готовили к спуску последнюю шлюпку. Судно кренилось, и его носовая часть погружалась все глубже. Матросы и пассажиры стояли стеной около шлюпбалок, пропуская только женщин.
Пассажир Фредерик Хойт подвел к кордону свою жену и простился с ней - к шлюпке его бы не пропустили, да он и не пытался нарушить порядок эвакуации.
Хойт поступил иначе - быстро спустился на палубу ниже этажом и, посмотрев на шлюпку, которая еще висела на шлюпбалках, прыгнул в воду.

Впоследствии Хойт рассказывал: «Какая разница, подумал я, еще несколько минут, и все, кто не смог сесть в шлюпки, окажутся в воде. А если я прыгну сейчас, отплыву от борта, и подожду, пока шлюпку спустят, меня, наверное, подберут»
И Хойт действительно смог продержаться на плаву, до того как его втащили в шлюпку, которая немедленно стала уходить от места катастрофы.
Пассажирам, оказавшимся в воде через 15 минут после Хойта, помочь было некому - шлюпки отошли на расстояние, достаточное, чтобы никто из гибнущих в воде не мог на них вскарабкаться.

Никто никогда не упрекал Фредерика Хойта за его поступок - он достойно вел себя на борту тонущего судна, а его попытка спастись была отчаянно рискованной - температура океанской воды была минус два (точка замерзания). Шансов выжить у Хойта было немного.
Но у тех, кто ждал своего места в шлюпке, и в итоге остался на «Титанике», шансов не было уже никаких. Хойт поступил рационально. Его подобрали потому, что он был один - и его спасение не несло никакого риска для 25 человек, сидевших в шлюпке. Когда в воде оказалось полторы тысячи человек, шлюпки ушли.

Чем важна для нас эта история?

Тем, что точно так же сейчас рационально поступают россияне, полностью отказавшиеся от общественной активности и сосредоточившиеся на личных стратегиях выживания. Ключевая из таких стратегий - оказаться в правильном месте в нужное время. И при этом сделать так, чтобы рядом с тобой не было конкурентов.
Спроецируйте историю «Титаника» на современную ситуацию. Наш «Титаник» - это инфраструктура, оставшаяся от СССР - техническая и социальная, которая разрушается уже 30 лет, Она разрушается медленно, и будет функционировать еще долго, но людям понятно - всё кончено. Она унесет их вместе с собой.
Но есть «социальные шлюпки», обеспечивающие спасение тем, кто успел в них сесть. «Шлюпки» самые разные - это государственные корпорации, это различные бюджетные «проекты», это «силовые организации». А главное скопление этих «шлюпок» - это столичная агломерация (и другие агломерации, помельче), куда стремятся люди со всей страны.

Фредерик Хойт спасся с «Титаника» не потому, что он был лучше или хуже других пассажиров -а потому, что он оказался около шлюпки в правильный момент, плюс на борту шлюпки был человек, лично заинтересованный в его спасении - его жена.
Точно так же рассуждают и люди, которые пытаются забраться в «социальную шлюпку» - неважно, что ты представляешь собой, неважно, что ты знаешь и умеешь - в шлюпке должен быть человек, который по какой-то причине заинтересован в тебе лично плюс, твое появление на борту не может быть проблемой для других пассажиров.
Если эти правила не соблюдаются - шансов нет, как не было их у пассажиров «Титаника» - тебя или оставят в ледяной воде, либо стукнут веслом. Неизвестно, что хуже.

Люди понимают, что никакие «коллективные действия» им не помогут - никакие усилия полутора тысячи пассажиров «Титаника», оказавшихся в воде, ничего не могли сделать с нежеланием семисот пассажиров шлюпок вытащить из воды кого-то еще. Те, кто отгребал от места катастрофы, тоже действовали рационально - мест «на всех» все равно бы не хватило.
Точно так же, пассажиры первого класса с «тонущего корабля «СССР», перебравшиеся в новые «социальные шлюпки «РФ», понимают, что на плаву их держит только нефтяная рента, и ограничение доступа в эти шлюпки. Вот они и делают все, чтобы отплыть подальше от тех, кому места в шлюпках не хватило, кто не смог, или не успел эти места занять.
27 views20:38
Открыть/Комментировать
2021-12-03 21:18:03 Должность CDO в разных компаниях может быть более технологической, связанной больше с миром IT, или более маркетинговой, необходимой для развития экосистем, маркетплейсов и e-commerce. И в том и в другом случае в профессиональных компетенциях CDO наиболее важны стратегичность, системность, открытость новому (open-mindedness) и креативное мышление. 
Поскольку речь идет о реализации масштабных преобразований, то идеальный CDO — это идеальный коммуникатор, умеющий налаживать отношения на всех уровнях бизнеса, включая акционеров, способный отстоять свое мнение и заручиться поддержкой как у команды и сотрудников, так и «наверху».


https://www.forbes.ru/biznes/448335-kak-v-rukovodstve-kompanij-poavilas-novaa-vysokooplacivaemaa-pozicia?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=vstupaya-na-put-czif
27 viewsedited  18:18
Открыть/Комментировать