Кутергин в огне 🔥

2022-10-09 18:16:41 Как запустить MVP без единой строчки кода и попасть в Y Combinator


Нашел отличный пример, как буду теперь объяснять людям, что такое идеальный MVP (минимальный жизнеспособный продукт).

На фото - двадцатилетние основатели Stable, которые заметили потребность некотрых компаний иметь почтовый адрес в разных штатах США, чтобы получать на него физическую почту. Ребятам пришла идея сервиса, который позволял бы таким компаниям выбрать виртуальный адрес для физической почты и получать ее в оцифрованном виде.

На первом этапе они сделали лендинг с целью — проверить, есть ли компании, готовые платить за такую услугу. Убедившись в этом, спустя две недели запустили MVP и получили оплату от первого клиента.

Первая версия MVP состояла из связки одного физического адреса, Google Drive, электронной почты и большого количества ручных процессов, конечно!

Фаундеры договорились, что пока они не получат 100 первых платящих клиентов, вообще не будут писать код: пилить личный кабинет, дашборд, автоонбординг и т.д.

На первых ручных клиентах, они круто изучили аудиторию и поняли как её лучше доводить до оплаты. Например, они заметили, что многие клиенты приходили в состоянии стресса, так как у них истекал срок аренды офиса, команда переезжала в другой город, коворкинг закрывался и т.д. В статье подробно описано, как они выстраивали с ними взаимодействие на старте.

Может показаться, что идея и инновация (которую можно собрать из готовых решений) не тянет на it-компанию с потенциалом единорога? Это не так!

Именно с этим MVP Stable попал в Y Combinator - самый известный и упешный в мире акселератор по количеству выпускников (боле 80 компаний) с капитализацией более $1 млрд. Желающих попасть туда ежегодно - десятки тысяч стартапов со всего мира, но попадают сотни.

Для б2б, да и в целом для любых стартапов самое важное - быстро и недорого понять потребность клиентов, за которую они готовы заплатить. А еще если есть возможность что-то не делать, то лучше это не делать!

@kutergin_on_fire Открыть/Комментировать

2022-10-05 00:48:04 После 30 осознал, что моё тело не взято в аренду и мне в нём ещё жить


Короче, несколько лет назад я начал набирать вес и взялся за поиски подходящей системы питания. Решил поделиться с вами правилами, которые помогли мне скинуть 8 кг в первый месяц без каких-либо страданий. И чуть разбавить канал лайфстайлом.

Сначала я сформулировал важные условия выбора:

Мне должно нравится то, что я ем. Ограничения в еде не должны создавать стресс и тоску.
Без голодания и интервальных диет. У меня есть личные противопоказания от врача, плюс голодный я становлюсь злым, иногда болит голова и не хватает энергии.
Не усложнять процесс и не отнимать время: выбор особых продуктов, расчёт калорий, анализ БЖУ каждого блюда, записывание всего этого в дневник, строгий график приема пищи и т.д. Нет!

Путем тестов пришел к подходящей системе для моего организма.

Завтрак — ем всё как обычно, кроме ограничений*.
Обед — ем как обычно, но на гарнир только овощные салаты.
Ужин — строго только овощи, зелень, некоторые фрукты.


*Правила и ограничения:

Убрал мучные и зерновые продукты (не сложно, всегда был к ним равнодушен).
Свел к минимум быстрые углеводы и сахар (это сложнее).
Максимум клетчатки в тарелке. В основном зелень и сырые овощи, люблю их и ем много.
Много белковой еды (растительного и животного происхождения). Яйца, мясо, рыба, сыры, орехи.
Люблю молочные продукты и не ограничиваю их.

Чем ближе к вечеру — тем более строг мой внутренний надзиратель к этим правилам и исключениям. Раз в неделю устраиваю читмил и позволяю себе есть все, что угодно, в том числе сладкое. Посмотреть кино с попкорном и мороженым — без проблем!

Утром натощак — стакан воды. К сожалению, в течении дня воды пью мало, а вот кофе много. Пока не могу это изменить.

Хорошая схема, в общем. Обязательно вернусь к ней. С понедельника А пока дописываю этот текст в 12 ночи, доедая грушевый пудинг.

@kutergin_on_fire Открыть/Комментировать

2022-10-04 13:24:16 Оставаться оптимистом, но готовиться к наихудшему сценарию


В обсуждении на FB меня назвали чрезмерным оптимистом в числе IT-предпринимателей, которые пока остались в стране) Интересная логика, а что, уезжают лишь пессимисты? Не согласен. Мои релоцировавшиеся друзья те ещё оптимисты, просто их позитивный сценарий будущего теперь реализуется не здесь, и с другими рисками.

Мне кажется, невозможно делать бизнес независимо от страны и не быть оптимистом. Иначе — это тоннель в никуда. Есть у меня личный принцип — оставаться оптимистом, но быть готовым к наихудшему сценарию. Сейчас он мог бы стать официальной мантрой всего российского бизнеса!

У Колинза есть хорошая книга «Великие по собственному выбору». В ней он делится исследованием компаний, которые стартовали на одних рынках в одно время и сравнивает лидеров с теми, кто им уступил. Среди трёх самых важных принципов, свойственных компаниям-победителям, он выделил «продуктивную паранойю». Даже в лучшие годы такие компании готовились к кризисам и катастрофам. Рано или поздно они случались. Всегда! И эти компании выбивались в лидеры.

Я не сторонник слепо копировать чужой опыт, но в данном случае никаких сомнений. А в нынешнее время лучше готовить сразу несколько стресс-планов.

Когда план «А» не реализовался, есть еще 32 буквы, чтобы попробовать Открыть/Комментировать

2022-10-02 21:59:30 Открыть/Комментировать

2022-09-30 21:20:38 Наша HRD Таня Афонина познакомила сегодня в офисе со своей бывшей коллегой Алисой

Актуальный слоган в наше время!
Подумал, что с таким заявлением на руках можно даже резюме не смотреть у людей))

Но это всё с понедельника. Впереди выходные и всем нам важно чуть выдохнуть. Неделька была тревожной!

Берегите себя Открыть/Комментировать

2022-09-30 09:46:09 Открыть/Комментировать

2022-09-30 09:27:35 Частичная мобилизация — частичная эвакуация


Один из самых частых вопросов в окружении сейчас: «А ты уже уехал?». Большинство моих знакомых — предприниматели или руководители из ИТ-сферы. И большинство их компаний попадает под отсрочку, но именно они и их сотрудники уезжают, многие целыми командами и многие подготовились заранее.

Объяснял на этой неделе почему это происходит своим другим своим знакомым не из айти. Да, Минцифры выбило для акредитованных компаний и сотрудников с профильным высшим отсрочку. Но больше половины от всех занятых в ИТ мужчин его не имеют. Не все айтишники работают в акредитованных компаниях, как и не все кто в них работает — пишут код и попадают под отсрочку. Такая вот частичная поддержка.

К тому же, де-юре окончательное решение, кто нужен стране, всё равно принимает Минобороны и гарантий на 100% отсрочка не даёт. Вчера Минцифры даже рекомендовало бизнесу, в случае неуспеха с отсрочкой, обеспечить мобилизованных сотрудников ежемесячными и единоразовыми выплатами. Люди не доверяют и едут. Я их понимаю!

Айтишников стране не хватало даже в спокойные времена. Например, по официальным данным у нас 1,7 млн программистов. Я встречал разные оценки прошлых лет, что дефицит составлял от 300 тысяч до миллиона.

После февраля этого года страну покинули десятки тысяч. Летом операторы связи отчитались, что больше половины из них вернулись. Если судить по моему окружению, примерно половина действительно вернулась — закрыть дела, в спокойном режиме подготовить бизнесы к релокации или найти зарубежом новые проекты. В нынешнюю волну люди готовятся к худшему сценарию и уедут уже сотни тысяч. Пока будет оставаться такая возможность.

Отрасль, которая могла стать новой нефтью, в которую вложены не только огромные частные инвестиции, но и государственные, сейчас может не устоять. К тому же страна в моменте лишилась доступа к западным технологиям и програмному обеспечению, многое из которого просто нечем импортозаместить.

Возможно, что это всё уже не первостепенные проблемы на фоне последних «ядерных заголовков». Но если все же допускать возможность будущего и не загонять себя в эмоциональный тупик, хочется, чтобы нашлось другое решение. Для всего этого. Открыть/Комментировать

2022-09-26 18:02:53 Открыть/Комментировать

2022-09-23 19:01:29 Что делать работодателю, если военкомат прислал повестку о вызове сотрудника


Сегодня стало известно, что специалисты ИТ, связи и медиа получат отсрочку от частичной мобилизации. Минцифры дали разъяснения, что делать, если сотрудник аккредитованной ИТ-компании, соответствующий требованиям отсрочки, уже получил повестку. Почитать можно в канале https://t.me/mintsifry/1481

Если ваша компания пока не попадает под эти или другие критерии отсрочки, а повестка на сотрудника пришла, хотел поделиться своими записями после общения с юристами.

__

Сотрудник должен явиться в военкомат только если ему вручили повестку лично в руки под подпись. Так же повестку могут отправить, через работодателя.

Работодатель обязан вручить повестку сотруднику тоже лично и под подпись (речь только о штатных работниках).

Если работодатель получил повестку, но по каким-либо причинам не может её вручить (например, работник находится в отпуске (есть заявление и приказ), или он был переведен на дистанционный формат работы, об этом необходимо уведомить военкомат, указать причину и какие были приняты меры. Ваши кадры знают, какие могут быть причины!)

Например, сотруднику отправили уведомление о повестке по электронной почте или письмо по месту его прописки. Кстати, сотрудник не обязан сообщать работодателю адрес фактического места проживания.

Если сотрудник не явился, работодатель не обязан обеспечивать его явку. Разыскивать работника для вручения повестки по месту пребывания — обязанность не работодателя, а полиции.

Если работодатель не оповестит сотрудника о вызове военкома по повестке, компанию оштрафуют на сумму до 3000 рублей.

Военкомат может запросить у работодателя данные о сотрудниках, которые должны состоять на воинском учете. За несообщение таких сведений компанию оштрафуют на сумму до 5000 рублей.


Если знаете еще нюансы, делитесь. Тема сложная. Открыть/Комментировать

2022-09-22 19:34:47 В голове крутится цитата Виктора Франкла, который в последние полгода стал актуальным автором:

Первыми ломались те, кто верил, что скоро все закончится.
За ними шли те, кто не верил, что это когда-нибудь закончится.

Не пытаюсь проводить исторические параллели с теми испытаниями, которые выпали на его время. Но в последние годы всем нам тоже, без исключения, по-разному досталось (от пандемии до текущих событий).

Не все в наших силах, но точно в наших силах оставаться людьми.
А ещё важно здоровье. Нашу жизнь жить только нам. И хочется просто пожелать его всем знакомым и незнакомым людям. Независимо ни от чего!

Берегите себя Открыть/Комментировать