Делегируем обязанности в запуске Прежде чем начнём эту стат | Кристина Лебедь | Продажи и продукты

Делегируем обязанности в запуске

Прежде чем начнём эту статью, уточним важные вопросы:
При первом, тестовом запуске нет необходимости нанимать специалистов в команду. Всю работу могут проделать продюсер и эксперт совместно.
Делегирование обязанностей начинается тогда, когда вы сами разбираетесь во всех процессах.
У вас в команде может быть только один человек, а могут быть все 5. Это зависит от масштабов ваших проектов и их количества.

Начнём с продюсера:
1. Руководитель/управляющий проектами. Человек который контролирует весь процесс работы, определяет ошибки если «что то идёт не так» и выявляет дальнейшие действия и точки роста в проекте.
2. Ассистент/помощник. Это правая рука продюсера, она же может быть и руководителем. То есть возможны 2 специалиста, а возможен только 1. Как правило ассистент может выполнять как личные, так и задачи по работе.
3. Копирайтер/сценарист/контент менеджер - человек, который занимается всей частью, связанной с контентом. Это могут быть разные специалисты, но сейчас на рынке ценится именно тот специалист в одном лице, который может и написать, и подобрать смысл и привести к целевому действию.
4. Технический специалист и дизайнер- эти специалисты так же могут быть в одном лице. В его обязанности входит: настройка вебинарной комнаты, сайта, обучающих платформ, подключение платежных систем. Дизайнер в свою очередь, выполняет оформление сайта, всех необходимых презентаций и материалов урока.
5. Методолог. Этот специалист отвечает за структурированность инфопродукта.

У эксперта могут быть схожие специалисты в команде, рассмотрим их обязанности:
1. Ассистент-помимо личных поручений эксперта может: отвечать подписчикам в комментариях, в Директ. Искать подрядчиков на определённые мероприятия (фотосессия, запуск, конференция)
2. Таргетолог или менеджер по продвижению. Тут все понятно
3. Сценарист сториз, контент менеджер- помощник по выстраиванию экспертности и личности в блоге. Работает над вовлечением аудитории

Перечислила основных специалистов, на которых можно делегировать задачи и обязанности. У продюсера и эксперта могут быть схожие специалисты, или совсем разные. Здесь зависит от потребностей сторон.

При запуске на начальном этапе определяется команда, с какой стороны она будет, нужна ли она вовсе