Разучился работать Недавно расстался с двумя сотрудниками. И | Данила Коростелёв

Разучился работать

Недавно расстался с двумя сотрудниками. И паралелльно продал два крупных проекта. В моменте у нас случился дефицит проджектов, которые запускают проекты, понимают задачу, собирают всю инфу, распределяют по команде задачи.

Это пришлось делать мне, а я осознал, что не могу. Не знаю загрузку своей команды и кого могу подключить, не знаю процессов по запуску проекта и какую инфу запрашивать и в целом разучился это делать. Попросил помощи, потому что иначе проекты загнуться еще до запуска.

И задался вопросом, о чем говорит эта ситуация. Видимо, получилось выстроить хоть какие-то процессы, но разучился закрывать конкретные задачи.

Для меня, как владельца бюро это хорошо или плохо?

— если хорошо,

— если плохо.