Три тренда, за которыми стоит следить в HR в ближайшее время: | HR Talk - Support Partners

Три тренда, за которыми стоит следить в HR в ближайшее время:

- HR как продукт / сервис / производство (HR как сервисная организация в рамках компании). Названий у этой штуки множество, но смысл один – если воспринимать HR не как вспомогательную функцию, а как самостоятельную продуктовую организацию, можно сделать много интересного, а заодно начать по-другому относиться к себе как к профессионалу в HR.

- Well-being, менторинг, коучинг как процессы в организации. Последние несколько лет (и особенно несколько месяцев) показали, что психическое здоровье – не шутки. А коучинг, менторинг и даже (страшно сказать) психотерапия превращаются из индивидуальных практик во внутренние процессы организации. Компании, которым научатся в это раньше других, получат огромное преимущества на рынке.

- HR в быстрорастущих компаниях. На Западе это стало модно в ходе венчурного бума последних десяти лет, у нас станет актуально в силу быстрого заполнения отечественным бизнесом целого ряда ниш, оставшихся от ушедших «международников». Умение строить быстро развивающуюся HR-функцию, предсказывать и предотвращать ошибки руководителей быстрорастущих компаний, быть «взрослым человеком в комнате», становится отдельной дисциплиной.

Вопросы?