2024-05-17 14:30:02
Делегирование — боль многих предпринимателей. Обещала поделиться своим опытом )На самом деле я очень долго к этому шла. Раньше мне все было проще сделать самой.
Потому что …
Лучше меня никто не сделает!
Сейчас я понимаю: делать все руками — это самый простой путь. Но в то же время — самый неэффективный. И многих руководителей он заводит в тупик.
В какой-то момент моя кастрюлька задач переполнилась. И я поняла: ну вообще-то ждать от людей, что они сделают "как ты" — это же странно. Кто вообще сказал, что я делаю идеально?))
Задачи нужно просто выполнять достаточно хорошо.Долго шла к этому осознанию. Но когда пришла — стало намного легче!
Сейчас у нас в InvestFuture очень большая команда. У нас прекрасные ребята работают. В некоторые процессы я вообще не вникаю. И это бесценно!
Но чтобы собрать такую команду, выстроить внутри все процессы, снять с себя часть задач — на это ушло много времени и сил.
Иногда до меня доходят какие-то комментарии от коллег: "Ну, у Киры-то большая команда, ей легко"... Но вот загвоздка — большая сильная команда сама себя не создаст
А сейчас я нахожусь на следующем уровне проблемы: как сделать так, чтобы разгрузить руководителей. Потому что они у нас работают очень много.
Вот такой он, мой путь делегирования.
А как обстоят дела у вас? Стараетесь сами со всем справиться или стараетесь делегировать? Поделитесь в комментариях
9.3K viewsedited 11:30
К
