Какова бизнес-модель для протокольных компаний?
Просматривая различные документы о финансировании Filecoin SAFT, которые обязательно нужно прочитать всем, кто интересуется криптозащитой, один ответ в их вопросах и ответах касался того, как эти компании будут определяться и работать в будущем:
Как правило, у стартапов есть много раундов по разным ценам, растянутых с течением времени. Что касается продаж токенов, обычно вместо этого проводится одно предварительное мероприятие по сбору средств с требованием, чтобы команда могла лучше завершить все, что они собираются сделать, и запустить полностью функционирующую сеть. Последующий сбор средств пока неясен. Таким образом, команды повышают свой уровень, чтобы быть в безопасности мой акцент, и эта возрастающая функция ценообразования помогает нам убедиться, что мы продаем это более справедливо, вместо того, чтобы продавать все это по самой низкой цене, независимо от того, что люди считают, что это стоит.
Этот вопрос является критическим аспектом этих компаний. Толстые протоколы ближе к компаниям-разработчикам программного обеспечения с открытым исходным кодом, чем к традиционным компаниям в том смысле, что они предоставляют сообществу большую часть своих активов в форме открытого исходного кода, который запускает протокол. Протокол обеспечивает механизм стимулирования его участников для работы и участия в сети в виде токенов. По сути, они создают экономическую систему уменьшенного масштаба, управляемую набором предопределенных параметров, в которых должны жить его участники. В качестве дополнительного примечания: тот факт, что они не обеспечивают соответствующую политическую систему, является либо особенностью, либо ошибкой. См. Tezos для возможного подхода к этой проблеме (если он один).
