2022-05-16 20:06:48
После десятка проверенных заявок и интервью, я понял, что в Узбекистане очень мало кадров на бизнес проекты и стартапы. Наши молодые кадры абсолютно не подготовлены к настоящему бизнесу/стартапу. Имея минимальный опыт, или нет, в каких-то местных компаниях, некоторые ребята представляют, что они на пике карьерного Эвереста.
По статистике, у меня нету ни одного работника из Узбекистана, что очень печально. Более 50 ребят подали на позиции ментора/ассистента и на второй этап прошли только 7 кандидатов. В «Waitlist» попали 8-9 кандидатов и только двоих позвал на второй этап позже.
Вторым этап было интервью со мной, где были вопросы насчёт рабочих и персональных навыков. Почти все узбеки отпали на втором этапе, кроме одного, кому предложил позицию ассистента. К сожалению или к счастью, он проигнорил мой имейл, что является непрофессионализмом.
Хотите узнать продолжение того, как я выбрал менторов, ассистента, маркетолога, и программистов для веб-сайта?
К слову, маркетолога и программистов тоже взял из других стран. Пытался найти в Узбекистане, но, увы, не смог
731 views17:06