Растить своих специалистов или привлекать в компанию внешних к | Я — РУКОВОДИТЕЛЬ

Растить своих специалистов или привлекать в компанию внешних кандидатов?

Этим вопросом задаются многие предприниматели, когда бизнес начинает активно развиваться. Лично я всегда за то, чтобы повышать квалификацию собственных сотрудников. Но что делать, если обучать нужно не менеджеров по продажам или закупщиков, а специалистов IT-направления, которым требуются специальные знания?

Решение проблемы есть! Это Грейд от Яндекс Практикум. Грейд - технологическая платформа для корпоративных пользователей, которая позволит быстро обучать сотрудников новым навыкам программирования, анализа данных, цифрового маркетинга и других IT-направлений.

Грейд является универсальным решением для компании из любой отрасли и позволяет:
- Проводить диагностику знаний сотрудника и автоматически формировать индивидуальный план обучения,
- Контролировать процесс обучения и отслеживать прогресс (для руководства и HR-департамента)
- Экономить деньги и время на корпоративном обучении получить возможность объективно оценить его эффективность.

Платформа Грейд от Яндекс Практикум работает по подписке и позволит вам быстро «дорастить» специалистов до нужного уровня внутри компании, тем самым сократив время и бюджет на поиск новых сотрудников. Узнать больше о Грейде вы сможете по этой ссылке!