2022-08-26 11:15:09
Почему "Как заставить кого-то сделать что-то...?" всегда неправильный вопрос
Скажите , а вам бывает страшно быть зависимым от других людей? Именно такой страх разрушает доверие. Когда мы не доверяем другим людям, мы создаем структуры и правила, используем модели поведения, которые заставляют людей делать то, что помогает нам чувствовать себя в безопасности. Мы пытаемся повлиять на них, чтобы они делали то, что мы хотим.
Мы пытаемся заставить их делать то, что
мы хотим.
Никого нельзя заставить что-либо делать. Давайте често, если вы только физически не воздействуете на кого-то, вы не можете заставить людей что-то сделать. Но мы продолжаем создавать ситуации, в которых люди получают от нас
стимул делать то, что
мы хотим:
"Мы повысим тебя, когда ты покажешь нам, что можешь выполнять новую работу".
"Ты не можешь подавать доклад на конференцию, пока я не увижу и не согласую название".
"Ты не можешь иметь представление о свое позиции, пока я не скажу тебе свое мнение"
Все такие и подобные ситуации основаны на предположении, что мы имеем право использовать чье-то желание избежать боли, давления . И заставить других двигаться вперед ради наших интересов. Но такие стимулы подменяют внутренние мотивы внешними. Использование этих мотивов наносит "косвенный" психологический вред. Как следствие, депрессия, тревога, синдром самозванца, постоянное эмоциональное обособление и другие проблемы.
Альтернатива принуждению - совместное лидерство и сотрудничество.
Когда мы относимся к людям как партнерам, работающих вместе над решением деловых или социальных проблем, мы меняем динамику. Начинаем с того, что узнаем, кто Мы и что нам важно. Затем объединяемся с людьми, которые знают, кто они и что важно для них. В партнерстве проще понять, что наши различные точки зрения и навыки, даже разногласия, являются частью процесса решения.
Людьми не нужно управлять. Они не хотят, чтобы ими управляли. Люди всех возрастов хотят добиваться значимых результатов, чувствовать свою ответственность, испытывать положительные эмоции и иметь хорошие отношения. Взрослые хотят зарабатывать на жизнь и обеспечивать свои семьи. Они хотят, чтобы компании добивались успеха и предоставляли им работу, на которой они преуспевают. И только психологически безопасные культуры дают такую возможность действовать.
Правильный вопрос всегда звучит так: "Как Нам сделать?". Давайте работать со взрослыми людьми во взрослой среде.
362 viewstrust1, 08:15
I
