Scaled Agile Inc. выпускают интересный подкаст "Bussiness Agility", приглашают спикеров которые связаны с продуктовой трансформацией, темы разные. Вчера послушал выпуск "Deep Dive: Product Management with Eduardo Alvim", понравились два топика:
А) Гость и ведущий объявили 2023 год годом "Продуктового менеджмента», я тоже писал тут , тренд №1. Объясняют это тем, что из-за проблем в экономике, ужесточилась конкуренция, меньше инвестиций и пр. «Мы должны быть очень хороши в том, как мы удовлетворяем наших клиентов». Ну и конечно же соглашаются, что только правильный продакт менеджмент может в этом помочь. Полностью согласен.
Б) Гость делит продактов на 5 типов, не встречался с такой типизацией:
"Строитель" (Builder) - фокусируется на том, чтобы создать что-то новое, но не очень интересуется тем, будут ли люди этим пользоваться. Это часто называют «feature factory», где больше = лучше.
"Увлеченный" (Passionate) - увлечен конкретным решением и не задумывается о том, какую проблему решает, «влюблен" в решение, а не в проблему.
"Эксперт" (Expert) - знает лучше остальных, что нужно клиентам, не считает, нужным кого-то спросить
"Ученый" (Scientist) - сфокусирован на цифрах, графиках, куче формул, но не использует эти данные для принятия решений. Ведущий сравнил его с продвинутым Android телефоном, где множество функций, но ими мало кто пользуется, потому что никто не знает для чего они и как до них добраться.
-"Цифровой инфлюенсер" (Digital influencer") -фокусируется на том, что происходит внутри организации, стараются в первую очередь угодить стейкхолдерам внутри организации, но забывают о клиентах.
По мнению ведущего самый распространенный тип в корпорациях это последний, цифровой инфлюенсер. Мне на практике больше попадались "увлеченные" и "эксперты". А вам?
Типизация получилась немного с негативным оттенком, но в итоге соглашаются с тем, что сложно из них выбрать худшего. В каждом из нас микс этих продактов. На мой взгляд, получилась неплохая шпаргалка, кем быть не надо.
