Хочешь сделать хорошо – сделай сам
Часто это убеждение мешает руководителям делегировать, ведь один из главных страхов —другие сделают хуже. Поверьте, другие могут даже лучше, если они замотивированы
Как же эффективно делегировать? перейдем к действиям
⠀
СФОРМУЛИРОВАТЬ КОНЕЧНУЮ ЦЕЛЬ
Сколько часов в день хотите посвящать работе? А сколько высвободить?
⠀
ПОНЯТЬ, ЧЕМ БУДЕТЕ ЗАНИМАТЬСЯ В ВЫСВОБОДЕВШЕЕСЯ ВРЕМЯ
Для тех, кто давно и много работает, это ключевой шаг Бессмысленно высвобождать время, пока не поймете, для чего
⠀
ВЫДЕЛИТЬ В КОМАНДЕ СОТРУДНИКОВ ДЛЯ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
Важно: при выборе двигайтесь снизу вверх Начинайте с тех, кто свободнее
В своём канале Ольга Паратнова https://t.me/+cdCc6EBM4DdmMzYy
рассказывает:
как правильно делегировать
как мотивировать сотрудников на эффективную работу
как подбирать сотрудников
как оставаться в ресурсе
о других темах эффективного управления
Подписывайтесь, чтобы команда работала на вас, а не вы – на команду: https://t.me/+cdCc6EBM4DdmMzYy
#реклама
