Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

iKapitalist | Нурбек Раев

Логотип телеграм канала @ikapitalist — iKapitalist | Нурбек Раев I
Логотип телеграм канала @ikapitalist — iKapitalist | Нурбек Раев
Адрес канала: @ikapitalist
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Страна: Казахстан
Количество подписчиков: 7.50K
Описание канала:

Нурбек Раев - основатель iKapitalist, №1 инвестиционной заёмной платформы в Казахстане
🏢 5 лет работы за рубежом, инвест.фондах Macquarie Infrastructure, Falah
🎓 Chicago Booth, MBA
💳 10 млрд.тенге инвестировано в МСБ с 2020
📫 https://ikapitalist.kz

Рейтинги и Отзывы

3.50

2 отзыва

Оценить канал ikapitalist и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения 10

2022-04-14 07:15:14 LinkedIn

Полгода назад случайно забрёл в LinkedIn, поковырял новости, посмотрел список "друзей" и пришёл к выводу, что 90% людей в действительности я никогда не видел, никогда не работал и никогда даже не переписывался.

Решил удалить аккаунт и два месяца беззаботно ходил, ни о чём не думая.

Недавно общался с Мадияром, основателем UvU, такси для развозки детей в школы, где водителями подрабатывают мамы других детей.

Так вот, обсуждали найм разработчиков и он сказал, что все кандидаты заранее "пробивают" потенциального работодателя по LinkedIn.

По сути, я для молодёжи человек ещё из Советского Союза, они со мной по работе никогда не пересекались и лично меня не знают.

Поэтому решил вернуться в LinkedIn, но теперь добавлять только тех, с кем хоть когда-то лично встречался или пересекался пусть даже по телефону или электронной почте.

Так что, если мы с вами где-то сотрудничали, то добавляйте

https://www.linkedin.com/in/nurbekrayev
3.1K views𝓝𝓾𝓻𝓫𝓮𝓴 𝓡𝓪𝔂𝓮𝓿, 04:15
Открыть/Комментировать
2022-04-12 10:34:53 Риски

Когда люди обсуждают инвестиции и будущие доходы, то всегда совершают одну и ту же ошибку:

Люди крайне редко и гипотетически подходят к тому, что всё может пойти не так как они планировали.

Я уверен, что каждый из вас может вспомнить подобную ситуацию из своего жизненного опыта.

Наверное поэтому я в какой-то момент перестал играть в шахматы, так как игра предполагает вселенную из 64 клеток, где каждая фигура движется туда, куда нужно в тот момент, когда это нужно игроку.

В реальной жизни всё происходит не так, люди болеют, у них происходят какие-то семейные события, что-то забывают, ссорятся, переживают, недоговаривают, воюют, и в итоге планируемые задачи не решаются в срок.

Т.е просто задумать и надеяться, что всё пойдёт по плану довольно наивно.

Поэтому, все эти риски необходимо учитывать и я их разбиваю грубо на 3 типа:

Риск афериста / болтуна
Много ума не нужно бездумно подписывать чеки в хорошие времена, когда у всех бизнес растёт, поэтому много инвестиций теряется при материализации рисков болтуна и неисполнения, тогда вытащить деньги будет практически невозможно.

Такой человек изначально ничего не планировал делать или думал сделать, но не думал как он это сделает.

В итоге не делается ничего, все деньги исчезают в неизвестном направлении.

Его/её телефон выключен, он вне зоны доступа, встретиться и пообщаться не представляется возможным.

Т.е приходится прилагать усилия, чтобы человек всё-таки вышел на связь и разъяснил ситуацию, которая на тот момент обычно плачевна.

За 2,5 года работы Платформы наша система проверок успешно помогала вычислять подобный тип заявителей и ни разу они не просочились в сделки.

Риск неисполнения
Изначально вроде работу делать умеет, предыдущий опыт есть, примеры также есть, обещает, что всё будет тип топ, но в итоге сроки затягиваются, качество хуже обещанного, либо работа не выполняется вообще.

Много ИБД (имитации бурной деятельности), но результата всё нет и нет.

Кривые руки, отсутствие людей, производственных мощностей, опыта, умения и желания много работать.

Никакая информационная система не позволит это вычислить, здесь работает только собственный операционный опыт и понимание бизнеса. Нарабатывается просто с годами.

Риск неплатежа
Если даже работа выполнена и нареканий нет, то ещё один вызов, с которым сталкивается предприниматель - это получение денег от клиента.

В какой-то момент слово "Завтра" хочется исключить из своего словаря и никогда его не слышать.

В данном случае всё упирается в то, кто же всё-таки клиент предпринимателя.

Самый сложный риск, который материализуется в первую очередь, когда происходят неожиданные форс-мажорные события.

Если клиентура ваших портфельных компаний стабильна (гос.компании, горнорудные компании, гос.органы), то вы всё равно можете столкнуться как минимум с задержками платежей, если же вы невнимательно подошли к отбору портфельных компаний их их клиентской базы, то риск дефолта увеличивается в разы.

Просчитать ВСЕ риски заранее никогда невозможно, но всегда нужно иметь чёткий план действий в случае возникновения сложных ситуаций и иметь возможность его изменять при необходимости.

Философия iKapitalist
состоит в том, чтобы всегда действовать как в плохие времена, а значит быть готовыми к любому повороту событий.

Мы успешно прошли пандемию и стабильно проходим и текущие сложности, так что мы за поддержку бизнеса в любой ситуации.

@ikapitalist
11.9K views𝓝𝓾𝓻𝓫𝓮𝓴 𝓡𝓪𝔂𝓮𝓿, edited  07:34
Открыть/Комментировать
2022-04-08 10:02:34 Выдержка

Бизнес и инвестиции - это как раз про выдержку. Без выдержки вам не поможет ни гениальная идея, ни грамотное операционное управление, ни команда.

Всё развалится при первом же потрясении.

Важно понять, что чем больше бизнес, тем больше ежедневных проблем, решению которых нужно научиться делать в рутинном режиме.

Посмотрите как работает хирург:
- у пациента кровотечение!!!!
- зажим (подайте зажим)
- остановилось сердце!!!
- дефибриллятор

Успешный предприниматель должен действовать точно также.

Именно психологическая устойчивость и отличает успешных людей от неуспешных.

Если вы легко поддаётесь эмоциям, начинаете паниковать при первых же сложностях, то бизнес и инвестиции не для вас.

Поэтому иногда предприниматели могут показаться безучастными к текущей ситуации.

Однако это не так, ситуация влияет на всех, просто они привыкли так жить. Если у обычного человека критические ситуации возникают изредка, то у предпринимателя каждый день - это качели.

В конце дня просто подсчитываешь сколько было приятных новостей и сколько неприятных.

Желательно, чтобы баланс был в пользу приятных, тогда день прошёл удачно

Мои советы:
Нельзя принимать всё близко к сердцу, так недолго получить инфаркт или инсульт

Нельзя паниковать и постоянно переживать

Нельзя постоянно читать новости

Ну и самое главное:
Важно понять, что вам не нужно столько сахара и туалетной бумаги

@ikapitalist
11.9K views𝓝𝓾𝓻𝓫𝓮𝓴 𝓡𝓪𝔂𝓮𝓿, 07:02
Открыть/Комментировать
2022-04-06 09:29:13
Вы когда-нибудь были в зоне комфорта?
Anonymous Poll
24%
А что такое зона комфорта?
15%
Нет, никогда не был
16%
Нет, но есть план
8%
Нет, но почти уже там
36%
Да, сейчас как раз там
692 voters3.2K views𝓝𝓾𝓻𝓫𝓮𝓴 𝓡𝓪𝔂𝓮𝓿, 06:29
Открыть/Комментировать
2022-04-06 09:23:13 Зона комфорта

Частенько натыкаюсь на картинки и лекции в интернете, где советуют покинуть зону комфорта.

Что это обязательное условие для выхода на новый уровень роста.

Так я никогда и не был в этой самой пресловутой зоне комфорта, как и большинство казахстанцев, как предпринимателей, так и просто граждан страны.

Особенно тех, кто родился в 70-х годах и уже в совершеннолетнем возрасте встретил развал Союза, гиперинфляцию, безработицу, 100-200-300% девальвацию тенге, постоянную гонку в нулевых годах, экономические кризисы, падение стоимости жилья, опять новые кризисы.

В итоге мы просто привыкли жить в этой ненормальности и во время марта я вообще не следил за курсом доллара, просто по работе вынужден был отслеживать в таком обычном состоянии "ну опять новый кризис, ну ещё раз, ну пройдёт".

Так что уже сейчас заметно, что с началом апреля большинство из нас приняло эту новую реальность и научилось с ней жить как всегда

Всем желаю весеннего настроения и успехов в новом году, давайте делать отсчёт начала 2022 года по казахстански с Наурыза!

@ikapitalist
3.1K views𝓝𝓾𝓻𝓫𝓮𝓴 𝓡𝓪𝔂𝓮𝓿, 06:23
Открыть/Комментировать
2022-04-05 10:29:00
Облигации на платформе: Sona Lab
#сделка #SonaLab #облигации

Sona Lab казахстанский производитель профессиональных моющих и дезинфицирующих средств, а также официальный дистрибьютор бумажно-гигиенической продукции TORK

Компания привлекает финансирование для пополнения оборотных средств и расширения каналов и объемов продаж

Растущая компания
Выручка по годам:
555 млн.тенге (2021)
404 млн.тенге (2020)
290 млн.тенге (2019)
203 млн.тенге (2018)

2 Выпуска бондов:
100
тысяч долларов США
Номинал бонда составит 100 долларов США и минимальная инвестиция 700 долларов США.
50 млн. тенге
Номинал бонда составит 100,000 тенге и минимальная инвестиция 300,000 тенге

0% налогов
Инвесторы освобождаются от уплаты подоходного налога.

Кредитная история - компания не имеет кредитов

Мы организуем онлайн встречу с компанией завтра, 6 апреля 2022 года в 10:00, где вы сможете узнать больше о сделке. Ссылка встречи будет выслана заинтересованным

Облигации в долларах США
Облигации в тенге
3.2K views𝓝𝓾𝓻𝓫𝓮𝓴 𝓡𝓪𝔂𝓮𝓿, edited  07:29
Открыть/Комментировать
2022-04-05 10:28:28
Сделка на платформе: Arta Software
#сделка #займ #artasoftware

Мы объявляем размещение займа компании Arta Software на сумму 50 млн.тенге

Выручка по годам:
283 млн.тенге (2021)
97 млн.тенге (2020)
336 млн.тенге (2019)
447 млн.тенге (2018)

Средства необходимы для исполнения текущих договоров для КазПочты, АО "Национальная компания "QazExpoCongress" и АО «Национальные информационные технологии».

Защита от девальвации

Повторная сделка - компания уже привлекала три займа в 2020 и 2021 году и успешно погасила все займы.

Кредитная история - компания имеет положительную кредитную историю.

Мы организуем онлайн встречу с компанией завтра, 6 апреля 2022 года в 11:00, где вы сможете узнать больше о сделке. Ссылка встречи будет выслана заинтересованным инвесторам.

Информация и заявка на инвестирование
2.8K views𝓝𝓾𝓻𝓫𝓮𝓴 𝓡𝓪𝔂𝓮𝓿, 07:28
Открыть/Комментировать
2022-03-02 16:10:17 Список санкций

Начало военных действий привело к санкциям против России.

Неполный список компаний, которые прекратили деятельность в РФ на сегодняшний день:

Apple Pay — приостановка работы сервиса ряда банков;
Apple — приостановка поставок техники;
Adidas — приостановка контракта со сборной по футболу;
Audi — приостановка поставок;
AMD — приостановка поставок;
Adobe — приостановка сервиса;
BBC — отзыв лицензий на контент;
BMW — приостановка поставок;
Boeing — приостановка поставок и технического обслуживания самолётов;
Chevrolet — приостановка поставок;
Cannes Festival — снял все российские фильмы с участия;
Cadillac — приостановка поставок;
Disney — приостановка проката фильмов;
Dell — приостановка продаж;
DHL — приостановка доставок;
Eurovision — запрет на участие для российских артистов;
FedEx — приостановка доставок;
Formula 1 — отмена турнира в Сочи;
Ford — приостановка продаж;
FIFA — отказ в участии сборной на чемпионате мира и запрет на проведение международных матчей в РФ;
Google Pay — не работает у ряда банков;
General Motors — приостановка поставок;
HP — ограничение поставок;
Harley Davidson — ограничение поставок;
Intel — запрет поставки микрочипов;
Jaguar — приостановка поставок;
Lenovo — приостановка поставок;
MOK — отмена участия российских спортсменов в соревнованиях;
Mastercard — приостановка производства карт, отключение нескольких банков;
Maersk — остановка доставки контейнеров и грузов;
Mercedes — приостановка поставок;
NHL — отмена участия сборной России в чемпионатах;
Nike — приостановка поставок;
Nintendo — приостановка приема оплаты в рублях;
OnlyFans — ограничение для аккаунтов из России;
PayPal — заморозка вывода на российские карты;
Paramount — приостановка проката фильмов;
Play Station — невозможно совершить оплату рублями;
Porsche — приостановка поставок;
Renault — приостановка поставок;
Shell — выход из совместных проектов с «Газпромом»;
Spotify — невозможна оплата подписки;
Sony — приостановка проката фильмов;
Twitter — ограничение на регистрацию аккаунтов гражданам России;
UEFA — отмена финала «Лиги чемпионов» в Питере, запрет всем российским футбольным клубам на участие;
UPS — не доставляют посылки;
Universal Pictures — приостановка проката фильмов;
Visa — приостановка работы с некоторыми банками;
Volvo — приостановка поставок;
Volkswagen — приостановка поставок;
Warner Bros — приостановка кинопроката.
Coca Cola - выход с рынка
Danone - выход с рынка вместе с дочерней компанией Простоквашино
LinkedIn - готовятся к полному выходу из страны
Nestle - закрывает все 6 фабрик в РФ
Samsung pay - блокировка сервиса
Zoom - отзыв лицензий на разработку ПО

Это одновременно потери, но и значительные новые возможности.

@ikapitalist
8.4K views𝓝𝓾𝓻𝓫𝓮𝓴 𝓡𝓪𝔂𝓮𝓿, edited  13:10
Открыть/Комментировать
2022-03-01 12:15:34 Плохие времена. Хорошие компании.

В тот момент, когда делаются инвестиции обычно времена спокойные, всё кажется безоблачным и что так будет всегда. На таком рынке обычно много успешных историй, всё у всех получается и все зарабатывают.

У всех появляется иллюзия крутого предпринимателя или инвестора, так как не прилагая никаких сверхусилий деньги текут рекой и проблем не бывает.

Как говорил Уорен Баффет: “Фондовый рынок - это устройство перевода денег от нетерпеливых к терпеливым.

Он также добавлял: "Время - это друг для прекрасного бизнеса, но враг для посредственного."

Когда времена меняются и вокруг всё валится, начинаются задержки с оплатами, сложности у компаний, то сильные компании становятся крупнее, а посредственные или те, кому просто повезло, уходят с рынка.

Поэтому, в сложные времена имеет смысл задать себе несколько вопросов:

Достаточно ли я диверсифицирован?
Каково распределение по секторам, каковы мои ожидания по каждому из секторов, в которые я инвестировал/а и самое главное, в какой форме компании будут к моменту возвращения денег?

Продукт или услуга компании
Какой продукт предлагает компания? Является ли он обычным или он/а действительно уникальны и значительно превосходит своих конкурентов?

Ценовая политика
Может ли компания повысить цены при увеличении затрат для поддержания прибыльности, и если да, то насколько? Хватит ли этого повышения, чтобы выдержать в течение турбулентности.

Кто управляет компанией
Личность имеет значение, это не решает всё на 100%, но решимость и опыт подобных ситуаций имеет значение.

Готовность проводить изменения
И самое главное, готов ли управленец/владелец компании быстро принимать неприятные решения, такие как смена поставщиков, увольнения, поиск новых ниш и клиентов, менять модель работы, продаж и работы с клиентами.

Всё вышесказанное не даёт никаких гарантий, но это то, что нужно иметь в виду во время инвестирования и это именно то, что в итоге решает, выстоит ли компания и ваши инвестиции или же вы ещё тогда сделали неверный выбор.

@ikapitalist
2.2K views𝓝𝓾𝓻𝓫𝓮𝓴 𝓡𝓪𝔂𝓮𝓿, 09:15
Открыть/Комментировать
2022-02-28 10:39:22 Я не пойму, чего вы все бегаете и паникуете из-за доллара? Всё уже произошло и бегать дальше, это подливать масла в огонь.

Цены на газ, нефть и другие полезные ископаемые на пиковых значениях, что хорошо для Казахстана.

В Казахстане нет войны, нас нас никто не нападал и не бомбил.

Казахстан не признал аннексию территорий Украины, мы не отправили туда войска в рамках ОДКБ.

Нам необходимо на уровне государства дистанцироваться от рубля и стабилизировать ситуацию.

@ikapitalist
3.1K views𝓝𝓾𝓻𝓫𝓮𝓴 𝓡𝓪𝔂𝓮𝓿, edited  07:39
Открыть/Комментировать