Я есть проект

2022-11-29 16:01:24 Признаю – "Инновационщик" вообще не роль в проектном процессе. Поэтому и номер ему - 0,01

Однако, стоит признать, что без этого человека проекта не будет. Он – начало. «Человек-идея».
На первый взгляд таких много: они дают советы, что-то придумывают и т.д. Но когда начинаешь искать настоящего – пустыня с тушканчиками.

Если бы меня озадачили отбором 0,01-х из группы детей, я бы поступил следующим образом: посадил каждого на часок в пустую комнату. Без ничего. Убежал – не он, заскучал – кто угодно, но не 0,01-ый. Потому, что Инновационщику скучно не бывает.

Как ИйТишнику достаточно компьютера, Интернета и ... кваса, чтобы добыть всё остальное, так Инновационщику достаточно головы для развлечения.

У 0,01-х нет проблем с идеями и скукой, у них другое. Им нужны знания о земной жизни. Много знаний. Иначе не выживут.

#РолиПроекта Открыть/Комментировать

2022-11-28 15:00:49 Заказчик – лицо, заявляющее требования к Системе.

Так – в идеале, а в жизни...

Начнём с того, что он (Заказчик), чаще всего, не «лицо», а группа. Скорее всего кто-то (АйТишник), насильно притащил на встречу людей важных (Директоров и Экспертов). У последних – знания по теме, но им и так всё нравится. Они Заказчики от бизнеса. У АйТишника - бюджет и инициатива, но знаний меньше. Сам он может называть себя Заказчиком, но по факту иначе.

Теперь про «требования к системе», которые якобы заявляет Заказчик. Чаще процесс напоминает игру в «Экивоки». Знаете такую? Это где один что-то рисует или говорит иносказательно, а остальные должны догадаться. При этом рисуют и мычат все Заказчики. Угадать должны Вы. Если получилось – проект может начаться. Нет – Заказчик будет искать другого игрока.

В завершение, небольшой лайфхак, – не игнорируйте самых молчаливых за столом. Обычно отмалчиваются лишние и важные. Внешне их не отличить, но желательно не спутать вторых с первыми.

#РолиПроекта Открыть/Комментировать

2022-11-28 08:31:02 Хотеть всё и сразу – нормально. Проблема одна – непонятно с чего начинать.
Если ты Заказчик, то такое состояние ошибочно, но простительно. Если ты менеджер проекта, то пощады не будет. Ты должен уточнить цель, определить сроки и способы её достижения. Потом взять Заказчика за руку и отвести к светлому будущему.
Итак, стартуем новый этап сообщества «Я есть проект». Цель №1: «Проектное управление».
На следующей неделе мы начнём разбирать роли участников успешного проекта. Потом перейдём к способам ведения проекта и так далее. Наша цель №1 не может иметь другого номера, т.к. без проекта нельзя создать что-то значительное. А что может быть значительнее, чем собственная жизнь? Открыть/Комментировать